y"> В основі організаційної культури РБОО В«НадіяВ» лежать єдині для всього персоналу цінності гуманізму і бажання допомагати незахищеним верствам населення Новосибірська. Це багато в чому зумовлює специфіку внутрішньої політики в організації і визначає загальний настрій діяльності співробітників, їх міжособистісні відносини. p align="justify"> Вивчення організаційної культури РБОО В«РБООВ« Надія »» вироблялося в кілька етапів, на кожному з яких використовувалися певні методи: інтерв'ю з співробітниками організації, включене спостереження, анкетування за методом Хофстеда.
У результаті спостереження та інтерв'ю з співробітниками організації були виявлені наступні гідності організаційної культури РБОО В«НадіяВ»:
. Раціонально організована система управління, яка передбачає активну участь всіх співробітників РБОО В«НадіяВ» у вирішенні спільних організаційно-управлінських питань. Щотижня в організації проводяться колективні збори, на яких кожен із співробітників представляє звіт про свою діяльність, доповідає про успіх та невдачі виконаної роботи і пропонує нові шляхи вирішення проблем. Дорадчий характер даних зборів передбачає можливість кожного з співробітників висловитися з будь-яким з поставлених на порядок денний питань, навіть, якщо дана проблема не входить в коло його прямих обов'язків, запропонувати власний план дій, і, таким чином, вплинути на подальшу зовнішню політику РБОО В«Надія В».
. Символіка РБОО В«НадіяВ», випуск канцелярської продукції з даної символікою - календарів, листівок, бланків. Спеціально для співробітників і добровольців організації була випущена серія сумок і футболок з девізом і символом громадських акцій організації В«людина - людині ...В». p align="justify">. Традиція відзначати громадські свята, пов'язані зі сферою благодійності. Щорічно 10 жовтня РБОО В«НадіяВ» ініціює святкування Дня боротьби з бідністю на вулицях і в культурно-дозвіллєвих закладах міста. Виробляється загальноміський збір одягу на користь бездомних, збір продуктових пайків у великих супермаркетах Новосибірська (кожен покупець магазину може пожертвувати необхідні для бездомних продукти), роздача листівок, що містять інформацію проблемах незахищених верств населення міста, організовуються концерти відомих музикантів та художні виставки. Крім Дня боротьби з бідністю РБОО В«НадіяВ» організовує благодійні бали та аукціони по збору матеріальних пожертвувань на підтримку бездомних. Активну участь у реалізації благодійних акцій приймають всі співробітники організації, не тільки за допомогою координації того чи іншого заходу, але особисто беручи участь в акції (роздаючи листівки, збираючи пожертвування, протестуючи). p align="justify">. Проведення заходів з спільному відпочинку співробітників організації - святкування ювілеїв працівників, виїзд на природу, в дозвільні центри. Це багато в чому сприяє підтримці дружньої здорової атмосфери усередині організації. p align="justify">. Значну частину організаційної культури РБОО В«НадіяВ» становить система заходів, спрямованих на підтримку взаємин з добровольцями організації. Досить часто в організації проводяться збори волонтерів, на яких співробітники РБОО В«НадіяВ» знайомлять добровольців з діяльністю організації, проводять екскурсії по нічліжна дому, діляться досвідом. Спеціально для добровольців влаштовуються свята в клубах і кав'ярнях міста. p align="justify"> Крім достоїнств в організаційній культурі РБОО В«НадіяВ» є і свої недоліки. У цілому вони не надто впливають на зниження ефективності організації, тим не менше, їх усунення могло б сприяти більш продуктивною та усвідомленої роботі персоналу. До недоліків відносяться:
. Відсутність комплексу обрядів, ритуалів і церемоній для співробітників організації, що підвищують загальну значимість роботи в РБОО В«НадіяВ» (урочистого вручення дипломів, сертифікатів, формальної процедури нагородження). p align="justify">. Відсутність легенд і міфів про організацію та її авторів. p align="justify">. Відсутність закріплених письмових правил поведінки і кодексу честі співробітників організації. p align="justify">. Відсутність власної їдальні або буфету. p align="justify"> Більшість цих недоліків обумовлено невеликою кількістю працівників організації і порівняно невеликим бюджетом. На даний момент не має сенсу будувати свою власну їдальню. Однак формування кодексу честі та письмових правил поведінки на даному етапі діяльності організації було б цілком резонним. p align="justify"> На підставі отриманих в результаті спостереження та інтерв'ю даних, можна зробити висновок, що в цілому, РБОО В«НадіяВ» володіє основними, необхідними для її успішного функціонування складовими організаційної культури.
Результати дослідження організаційної культури РБОО В«нічліжкаВ».
По ходу дослідження була розроблена оригінальна анкета. Аналізуючи відповіді сп...
