нення поставлених або природним шляхом виниклих цілей, тих цілей, які керівники, як би вони не називалися, вважали своїми. Для цього вони використовували різноманітні прийоми і методи формування у членів організації мотивів відповідної поведінки. Але такі - стихійні підходи до мотивації обмежені і не можуть використовуватися в сучасних умовах.
Тема нашого дослідження В«Мотивація праці працівників організації В»актуальна і цікава тим, що вона відносно недавно отримала свій розвиток. І сучасні російські підприємства приділяють недостатньо уваги організації мотивуючої середовища. А керівникам необхідно знати і вміти використовувати мотивуючі чинники для підвищення самовіддачі працівників.
Висока мотивація персоналу - Це найважливіша умова успіху організації. Жодна компанія не може досягти успіху без настрою працівників на роботу з високою віддачею, без високого рівня прихильності персоналу, без зацікавленості членів організації в кінцевих результатах і без їхнього прагнення внести свій внесок у досягнення поставлених цілей. Саме тому такий високий інтерес керівників і дослідників, що займаються управлінням, до вивчення причин, які змушують людей працювати з повною віддачею сил в інтересах організації. І хоча не можна стверджувати, що робітники результати і робоче поведінка працівників визначається тільки лише їх мотивацією, все ж значення мотивації дуже велике.
Метою даної роботи є визначення та аналіз основних факторів мотиваційного впливу.
Реалізація поставленої мети зажадала рішення наступних дослідницьких завдань:
1. Визначити поняття мотивації. p> 2. Вивчити вплив мотивуючих факторів на роботу персоналу організації.
3. Оцінити рівень умотивованості працівників організації ВАТ В«ФОП № 2В». Предмет дослідження - задоволеність працею персоналу організації.
4. Визначити можливі шляхи підвищення мотивованості працівників.
У роботі використовувалися емпіричні методи дослідження: аналіз літератури з проблеми дослідження, метод опитування тестування, спостереження, математична обробка даних, отриманих при тестуванні.
В
Глава 1. Теорії мотивації праці
1.1. Поняття мотивації
Якщо запитати різних керівників, що таке мотивація, те в їх визначеннях, напевно, будуть такі поняття, як В«бажанняВ», В«потребиВ», В«ПрагненняВ», В«мотивиВ», В«метиВ», В«завданняВ» або В«стимулиВ». Всі ці поняття так чи інакше відображені в наступному визначенні мотивації. Мотивація - це внутрішній стан людини, пов'язане з потребами, яке активізує, стимулює і направляє його дії до поставленої мети.
Головне в мотивації - Її нерозривний зв'язок з потребами людини. Людина прагне знизити напругу, коли він відчуває потребу (не завжди усвідомлювану) в задоволенні будь-якої потреби (Біологічної або соціальної). p align=right> Рис. 1. Модель мотивованого поведінки
В
Люди в процесі роботи...
