потребами, інтересами, стимулами, ідеями, цілями. Мотивація є формою активності людей, спрямованої на досягнення мети. Ця активність виникає в результаті потреби людини в тих чи інших товарах і послугах, необхідності змінити своє соціальне становище і завжди пов'язана з постановкою цілей і завдань, продумуванням засобів їх досягнення. Вона дозволяє вибрати варіанти поведінки, обумовити послідовність поведінкових дій з досягнення конкретної мети. Вибір алгоритму поведінки визначається рядом факторів: соціально-економічними умовами життєдіяльності, специфічними умовами трудової діяльності, індивідуально-психологічними особливостями працівника, очікуваними наслідками дій. Після вибору алгоритму поведінки людина здійснює цілеспрямовану діяльність, завдяки якій досягається конкретний результат, службовець підставою для визначення ступеня задоволеності працівника від своїх дій. p align="justify"> Мотивація праці - це одна з найважливіших функцій менеджменту, що представляє собою стимулювання працівника або групи працівників до діяльності з досягнення цілей підприємства через задоволення їх власних потреб. Мотивація як процес спонукання до діяльності є складним явищем і включає в себе широкий спектр соціально-економічних та індивідуально-психологічних чинників. p align="justify"> Головні важелі мотивації - стимули і мотиви. Під стимулом розуміється матеріальна нагорода певної форми, наприклад заробітна плата. На відміну від стимулу мотив є внутрішньою спонукальною силою: бажання, потяг, внутрішні установки та інші. p align="justify"> У системі мотивації трудової діяльності персоналу розрізняють два рівня результативності праці: прийнятний і стимулюючий. Прийнятний рівень результативності являє собою якусь ступінь трудових зусиль людини, відповідну чинним нормам праці. Він вважається суб'єктивно прийнятним кожним працівником і його не слід стимулювати. Стимулюючий рівень представляє ступінь перевиконання норм праці понад 100%. Для більшості працівників цей рівень може стимулюватися за рахунок перерозподілу матеріальної винагороди, одержуваного в результаті підвищення продуктивності праці. p align="justify"> Стимулювання необхідного рівня результативності праці працівників досягається або шляхом підбору персоналу з відповідною внутрішньою мотивацією, для якого особливе значення має своє внутрішнє задоволення досягаються результатами, або шляхом зовнішньої мотивації, при якій відбувається задоволення бажань і потреб людини через систему матеріального і морального стимулювання.
Особливе значення у стимулюванні ефективності праці працівників в умовах ринкової економіки набуває матеріальне грошову винагороду, тобто оплата праці, так як грошові доходи визначають можливості придбання товарів, отримання освіти, медичних послуг та інших.
Головними статтями доходів населення є заробітна плата та трансфертні платежі, співвідношення між якими значно впливають на поведінку людей. Коли в структур...
