ефінансові методи винагороди. Тим часом, певної картини про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників сьогодні і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не дає. p> Проблема мотивації персоналу досить широко розглядається сьогодні в науковій і публіцистичній літературі. Складність практичної організації системи мотивації персоналу визначається слабкою вивченістю особливостей мотивації працівників, зайнятих в окремих галузях економіки і видах виробництва. Певну допомогу у вивченні структури стимулів і мотивів персоналу керівникам можуть надати проводяться соціологічні дослідження з особливостям і тенденціям розвитку мотиваційної сфери трудової діяльності сьогодні. p> Мета моєї курсової роботи - розглянути поняття мотивації персоналу, визначити методи мотивування і їх практичну значимість. p> Завдання моєї курсової роботи:
- вивчити зміст понять В«мотиваціяВ» і В«МотивуванняВ»;
- вивчити методи мотивування персоналу;
- розробити практичні рекомендації для успішного мотивування персоналу.
Актуальність розглянутої проблеми обумовлена ​​тим, що перехід до соціально орієнтована ринку передбачає необхідність створення адекватного механізму мотивації праці. Без цього не можна розглядати на практиці об'єктивні передумови для підвищення ефективності виробництва - основи зростання реальних доходів і рівня життя населення. p> 1. МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ.
1.1.Поняття мотивації.
Існує велика кількість мотиваційних тенденцій, з яких і складається поняття мотивації, і які в тій чи іншій мірі властиві кожній людині. На жаль, чіткого і загальновизнаного визначення поняття мотивації не існує. Різні автори, дають визначення мотивації, виходячи зі своєї точки зору. Наприклад, у
Г.Г. Зайцева зустрічається таке визначення: В«Мотивація - це спонукання до активної діяльності особистостей, колективів, груп, пов'язане з прагненням задовольнити певні потреби В». p> З точки зору Б.Ю. Сербінского.: В«Мотивація-це спонукання людей до діяльності В». Однак, всі визначення мотивації, так чи інакше, схожі в одному: під мотивацією розуміються активні рушійні сили, визначають поведінку живих істот. З одного боку - спонукання, нав'язане ззовні, а з іншого боку - самопобужденіе. Слід зазначити, що поведінка людини завжди мотивована. Мотивувати співробітників - значить торкнутися їхні важливі інтереси, потреби в чому-небудь. Порушення в мотивації можуть мати кілька причин, які кореняться в міжособистісних конфліктах між співробітниками. Зразкові компанії, що досягають значних результатів у спонуканні у десятків і навіть сотень людей прихильності до праці і схильності до постійним нововведенням, показують, що немає ніяких причин, по яких неможливо створювати системи, що дозволяють більшості персоналу відчувати себе переможцями. p> На мій погляд, більш широко розкриває поняття мо...
