;їздів партії, основні з яких зазвичай давалися на п'ятирічку.
До передісторії психологічних досліджень проблем управління можна віднести роботи кінця 60 - початок 70-х років, виконані військовими психологами М.І. Дьяченко, Н.Ф. Феденко, А.І. Китовим, що вивчали питання діяльності командира в мирний і воєнний час, управління військами. Перші психологічні дослідження різними установами та організаціями було проведено В.М. Шепель, Л.І. Уманським, А. Л. Журавльовим, В.Ф. Рубахін, Ю.В. Шоріним, Н.С. Мангутовим. p> Особливу увагу залучали роботи Л.І. Уманського, скурпульозно, послідовно і, що важливо, експериментально досліджував організаторську діяльність у школі, піонерських організаціях та участі на виробництві. Ним був внесений не втратив значення і по нині внесок у вивчення ефективності різних видів організації праці та організаторських здібностей керівника, які він цілком пов'язував зі схильністю і вмінням виявляти і враховувати психологічні особливості людей, розставляти їх, розуміти настрій в групах, відображати в регулярно який складають цветограммах і впливати на них. У ці ж роки почали публікуватися перекладні роботи, користуватися популярністю, хоча традиційно критикували з ідеологічних позицій. Вони, безсумнівно, позитивно вплинули на збагачення управлінських знань наших фахівців і зростання їх науково-управлінської культури.
На рубежі 80-х років і пізніше стали з'являтися цілісні психологічні концепції, автори яких зробили спробу представити не окремі питання, а їх взаємопов'язану сукупність. Треба сказати, що всі вони розроблені за радянських часів, а нові цілісні концепції в подальшому не з'являлися. p> Першим таку концепцію розробив у 1974-1979 рр.. А.І. Китів. Вона представлена ​​в книзі В«Психологія управлінняВ» і може бути названа процесуальної - діяльнісної. У загально психологічному плані в її основі лежить теорія особистості та діяльності. Її положення зазнали впливу адміністративно-командних поглядів на стиль управління, що переважали в практиці управління тих років. У концепції робиться акцент на психологію особистості та діяльності керівника, а співробітники організації розглядаються як виконавці даються їм доручень. В якості головного управлінського акта виділено управлінське рішення, виступаюче вигляді реакції на практичну проблему, що виникла перед керівником. Тому управління в ній представлено як у ситуаційне і полягає у прийнятті управлінських рішень керівником в постійно змінюють один одного ситуаціях. Процес управління представлений у схемі управлінського циклу : ситуативна проблема - управлінське рішення - організація виконання рішень, пов'язана з підбором виконавців, доведенням до них завдань, контролем за ходом їх роботи і оцінкою досягаються. В умовах сучасної Росії боротьби за твердженням демократичних почав у всіх сферах життя і діяльності частина положень цієї концепції застаріла.
У 1980-1982рр. А.М. Столяренко була розроблен...
