І.І. Пичурин, Є.В. Попов, В.В. Семененко, А.І. Татаркін і багато інших.
Разом з тим, недостатньо вирішеними є питання застосування на практиці ситуаційних інструментів менеджменту, які допомогли б
більш ефективно вирішувати управлінські завдання, поставлені перед менеджерами.
Актуальність даної теми полягає в тому, що ситуаційний підхід отримав найбільше поширення зважаючи на свою універсальності, а теорія управління в сучасній Росії повинна розвиватися саме шляхом вирішення конкретних ситуацій (універсально-конкретних моделей), а не пошук загального виходу.
Звідси, мета роботи - розкрити сутність ситуаційної теорії в контексті підходів до управління. p> Досягнення поставленої мети обумовлює необхідність вирішення наступних завдань:
В· розкрити ситуаційні концепції менеджменту в контексті підходів до управління;
В· розглянути ситуаційні теорії та моделі управління, в яких надані рекомендації щодо того, як слід управляти в конкретних ситуаціях, при цьому враховуючи обов'язкові кроки, які повинні бути здійснені менеджером для того, щоб домогтися ефективного управління в кожній конкретній ситуації. p> Об'єкт дослідження - підприємства, які відчувають потребу в організаційних змінах з метою підвищення або збереження конкурентоспроможності на ринку товарів і послуг.
Предметом дослідження виступають методи підвищення ефективності поведінки і взаємодії суб'єктів організації - менеджерів, організації в Загалом один з одним і з зовнішнім середовищем.
Теоретичною та методологічною базою дослідження служать положення та висновки, що містяться в роботах вітчизняних і зарубіжних вчених, праці класиків ситуаційної теорії управління. p> Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку літератури, додатки.
У вступі обгрунтовано вибір та актуальність теми дослідження, визначено ступінь розробленості проблеми, мета і завдання, предмет і об'єкт дослідження. p> У першому розділі В«Теоретичні та методологічні підходи до ситуаційному менеджменту В»розкрито витоки виникнення ситуаційного підходу до питань організації та управління, розвиток концепцій ситуаційного менеджменту, розглянуті основні положення ситуаційної теорії управління.
У другому розділі В«Ситуаційні теорії та моделі управління В»розглянуті концепції ситуаційного підходу до управління: теоріяВ« 7-S В»; модель ситуаційного лідерства Фідлера; модель ситуаційного лідерства Херсі і Бланшарда; модель В«шлях-метаВ» Хауза-Мітчелла; модель Стінсона-Джонсона. p> У третьому розділі В«Удосконалення ситуаційних інструментів менеджменту як фактор ефективного вирішення управлінських завдань В»представлено алгоритм прийняття рішень при ситуаційному менеджменті та розглянуті деякі обмеження в застосуванні ситуаційної теорії в контексті підходів до управління. p> У висновку сформульовані основні висновки з досліджуваної проблемі. p> У бібліографії вказані наукові праці з питань менеджменту, ...
