для досягнення організаційних і особистих цілей. Мета курсової роботи - вивчення технології управління персоналом, розробка технології управління персоналом на прикладі організації малого бізнесу - ІП Іванов С.А.
При виконанні курсової роботи я ставлю перед собою кілька основних завдань. Перша - дослідити особливості функціонування малого підприємства, його колективу, розглянувши як загальні аспекти, так і організаційну структуру конкретного підприємства малого бізнесу. Друге завдання - виявити проблеми у кадровій політиці фірми, проводячи детальний аналіз існуючої структури. І, нарешті, спробувати вирішити ці проблеми і розробити шляхи удосконалення роботи з персоналом в конкретній організації.
Для вирішення цих завдань необхідно підвести теоретичну базу. На щастя, зараз не бракує в спеціальній літературі. Перша частина даної роботи спрямована саме на відображення ключових питань теорії менеджменту персоналу. p> Курсова робота є дослідженням. Предмет дослідження - управління персоналом в організації малого бізнесу, відображений в темі роботи. Об'єкт дослідження - більш конкретна категорія, в разі моєї роботи їм є процес управління персоналом ІП Іванова С.А.
У роботі мною зіставлені проблеми, з якими стикається більшість підприємств з проблемами конкретного індивідуального підприємця та його колективу.
В
ГЛАВА 1
Теоретичні основи управління персоналом в організації малого бізнесу.
1.1. Поняття і значення управління персоналом в діяльності підприємства. br/>
Особливості управління персоналом малого підприємства. p> Успішна реалізація цілей будь-якого підприємства безпосередньо пов'язана з оптимальним використанням людських ресурсів, тобто персоналу (Працівників). Персонал підприємства - це його особовий склад, який працює за наймом, що володіє якісними характеристиками і має трудові відносини з роботодавцем. p> Управління персоналом - комплексне, цілеспрямоване вплив на колективи і окремих працівників у напрямку забезпечення оптимальних умов для творчого, ініціативного і творчої праці для досягнення цілей підприємства.
Менеджмент будь-якого підприємства, незалежно від сфери його діяльності, включає два основних рівнозначних аспекти:
В· Визначення цілей підприємства, розробка заходів з їх досягнення та здійснення контролю результатів;
В· Управління людьми, що працюють на підприємстві. Забезпечення комфортних умов роботи на - запорука ефективної роботи організації.
Особливості малого підприємства вимагають від керівників високого професіоналізму в галузі управління персоналом. Розглянемо ряд загальних особливостей, що не залежать від форми власності та сфери діяльності організації. p> Комплексний характер діяльності і гнучка організація праці. Відсутність чіткого функціонального поділу між адміністративним і виробничим персоналом сприяє скороченню...
