необхідності і отримувати нові знання та вміння;
Гј ставити цілі набагато більш високого порядку і вирішувати дуже важливі і об'ємні завдання, ніж працюючи поодинці;
Гј мати співчуття, співпереживання своїх колег і отримувати їх підтримку не тільки в трудовому процесі, але і в побутових та інших життєво важливих питаннях;
Гј проявляти здібності, творчість та ініціативу кожного працівника, висувати нові ідеї, раціоналістичні пропозиції;
Гј підвищувати почуття відповідальності не тільки за власну роботу, але і за своїх товаришів, спільно вирішувати і домагатися виконання приємний рішень, виступати за принципом В«один за всіх, всі за одногоВ»;
Гј піддавати осуду і засудження справи і вчинки товаришів, що не відповідають прийнятим у колективі нормам моралі і моральності, і навіть карати винних, аж до звільнення.
Однак такий потенціал може проявитися тільки тоді, коли колектив повністю сформувався і набув всі притаманні йому властивості і якості, а також коли менеджер ефективно управляє діями, як кожного члена, так і колективу в цілому.
Потенційні можливості трудового колективу залежать і від його виду. Видова класифікація трудового колективу визначається по ряду ознак. По статуту розрізняють офіційні і неофіційні колективи, за механізмом освіти - створені за розпорядженням керівництва і сформовані стихійно, за характером внутрішніх зв'язків - формальні і неформальні.
Офіційні колективи є юридично оформленими і діють в рамках законодавчих норм і правил, встановлених на даному підприємстві. Виробничі зв'язки і відносини будуються на основі посадових обов'язків працівників по ієрархії підпорядкованості. Дії членів таких колективів регулюються правилами і принципами раціональної бюрократії.
Неофіційні колективи ніде юридично не оформляються і виникають на підставі дій працівників, бажаючих встановити міжособистісні контакти і відношення не за посадами, а на базі особистих симпатій, поділюваних цінностей і життєвих цілей. Внутрішні зв'язки в них неформальні, але ієрархія підпорядкованості тут також може проглядатися залежно від поведінки лідера і близькості до нього окремих членів такого колективу.
Колективи трудящих можуть бути ще тимчасовими і постійно діючими в залежно від термінів їх життєдіяльності. Розрізняються вони і за розмірами: малі - від трьох до п'яти-семи учасників, середні - від одного до двох-трьох десятків людей і великі - від кількох десятків і до багатьох сотень трудящих. Рівень спілкування та взаємодії в таких трудових колективах різний, а середні і великі колективи можуть включати також ряд малих колективів і розділятися ще на групи і підгрупи. Тому кожна людина може бути формально членом двох і більше колективів, створених офіційно, але може входити до складу лише одного неформального колективу, інакше негайно виявиться В«за бортомВ»,...
