фективно.
Командою називають невелику кількість людей, які поділяють цілі, цінності та спільні підходи до реалізації спільної діяльності, мають взаємодоповнюючі навички; приймають на себе відповідальність за кінцеві результати, здатні змінювати функціонально-рольову співвіднесеність (виконувати будь внутрішньогрупових ролі ); мають взаімоопределяющую приналежність свою і партнерів до даної спільності (групи).
При розгляді визначення команди може виникнути деяке нерозуміння того, чим саме команда відрізняється від звичайної групи. Така невизначеність може виникати через те, що В«люди в організаціях часто розглядають групи, в яких самі складаються, як команди, які насправді такими не є. Незважаючи на це, існує кілька важливих відмінностей між групою і командою В». p align="justify"> По-перше, в групі виконання роботи зазвичай залежить від індивідуальної діяльності її членів. Результат роботи команди залежить від особистого внеску кожного її члена у досягнення мети, в тісній взаємодії. p align="justify"> Друга відмінність пов'язано з тим, яке місце приділяється відповідальності за виконувану роботу. Зазвичай члени груп об'єднують свої ресурси для досягнення мети, хоча це одночасно і робота кожного окремо. p align="justify"> Члени груп найчастіше не несуть відповідальності за загальний результат роботи і відповідають тільки за свою персональну діяльність. Команди ж надають значення як індивідуальній роботі кожного з її членів, так і загального результату. Її члени працюють спільно для досягнення результату (наприклад, випуску продукції, надання послуги або розробки рішень), який є спільним внеском команди в роботу, і кожен з команди розділяє відповідальність за результат. Головне ж різниця полягає в наступному: у групах люди, що займаються контролем в організації, вимагають персонального звіту про виконану роботу від кожного, в той час як члени команд здійснюють самоконтроль. p align="justify"> По-третє, в той час, коли члени груп можуть лише розділяти загальну мету, члени команд, крім іншого, В«розділяють і загальні зобов'язання по досягненню мети. Такого роду зобов'язання вимагають наявності якогось призначення, в яке вірять всі члени команди - її місії. Місія команди повинна включати елемент, пов'язаний з виграванням, першістю, просуванням вперед. Члени команд концентруються на спільному досягненні вищих цілей, що в поєднанні зі специфікою виконання завдань робить їх сильно зацікавленими в результатах своєї діяльності. Як і групи, команди прагнуть через поставлені цілі продемонструвати рівень своїх навичок і знань. Вони ставлять перед собою більш великі цілі, які є значним джерелом емоційної енергії, яка виступає стимулом до їх активної реалізації В». p align="justify"> четверте, команди відрізняються від груп характером свого зв'язку з менеджментом. Зазвичай керівництво ставить перед командою мету і не втручається в процес планування внутрішньокомандній робот...
