ішньої організації діяльності, що нерідко супроводжується значною інтенсифікацією функцій та їх перерозподілом між співробітниками служби персоналу. p align="justify">
Цілі і завдання служб по роботі з персоналом представлені на рис.2
В
Рис.2 Цілі і завдання служб по роботі з персоналом
Організація підбору персоналу представлена ​​на рис.3
В
Рис.3 Схема підбору персоналу
Під розстановкою персоналу в організації розуміється доцільне розподіл готівкових працівників по підрозділах і робочих місць відповідно до прийнятої в організації системою розподілу і кооперації праці, з одного боку, і здібностями працівників - з іншого.
При розстановці кадрів необхідно дотримання наступних принципів: відповідності; перспективності; змінюваності. br/>
Вивчення персоналу представлено на рис.4.
В
Рис.4 Вивчення персоналу
Мета оцінки персоналу - визначення відповідності поточного професійного рівня та особистісно-мотиваційних характеристик, а так само потенціалу співробітників завданням стратегічного розвитку компанії.
Джерела і методи оцінки співробітників см. рис.5 і рис.6
В
Рис.5 Джерела оцінки персоналу
В
Рис.6 Методи оцінки персоналу
Атестація - це процедура визначення відповідності співробітників своєї посади. На Заході такого поняття як "атестація" не існує, а є поняття оцінки.
Функції та етапи процесу атестації персоналу див. рис.7
В
Рис.7 Функції та етапи процесу атестації персоналу
Система атестації та оцінки персоналу - важливий елемент управління людськими ресурсами. Принциповою умовою ефективної роботи системи оцінки є її комплексний характер, що враховує все різноманіття завдань, що вирішуються конкретною організацією в загальній системі кадрового менеджменту. p align="justify"> Система підготовки, навчання та підвищення кваліфікації персоналу
Метою створення системи навчання персоналу є постійне підвищення кваліфікації персоналу та підвищення його продуктивності. Схема процесу навчання представлена ​​на рис.8
В
Рис.8 Процес навчання
Види навчання: без відриву від виробництва, з відривом від виробництва, навчання на робочому місці, самоосвіта, делегування повноважень, ротація, дистанційне навчання, тренінги, стажування, семінари, конференції, корпоративне навчання. Рівні навчання - див рис.9. br/>В
Рис.9 Рівні ...
