навчання персоналу
Підвищення кваліфікації - основний спосіб забезпечення відповідності кваліфікації працівників сучасному рівню розвитку науки, техніки та економіки. Виконується на професійних курсах, у школах менеджерів, на факультетах підвищення кваліфікації та в інститутах бізнесу. Термін навчання від одного дня до одного року. p align="justify"> Особливості оцінки профпридатності різних фахівців
Професійна придатність формується в процесі праці за наявності позитивної професійної мотивації, виникненню і зміцненню якої сприяють усвідомлення людиною суспільної цінності своєї праці, реалізація в ньому своїх можливостей, суспільне визнання досягнень у праці, система матеріальних і моральних стимулів. Ступені профпридатності представлені на рис.10. br/>В
Рис. 10 Ступені профпридатності
кадровий менеджмент персонал співробітник
Основною особливістю оцінки профпридатності різних фахівців, є те, що для кожної конкретної професії чи посади потрібен певний набір цінних професійних та особистісних якостей. Так, наприклад, хірургу, скрипалеві важлива висока культура рухів, тваринник повинен бути дбайливим і далекоглядним, кресляр - дуже акуратним, уважним і т.д. Якщо існує поняття В«професійно цінні якості людиниВ», то можна скласти список, де будуть окремо вказані цінні та нецінні якості. Будь-яке якість в одному випадку є професійно цінним, а в іншому буде протидіяти успішній роботі. Основні правила оцінки профпридатності - конкретність та індивідуальність. br/>
. Теорія і практика менеджменту в Росії
Вітчизняні фахівці в області теорії економіки констатують факт, згідно з яким в області організаційної науки в Росії є значне відставання таких розвинених в економічному відношенні країн, якими є США, Англія, Німеччина та інші. Цьому є причини - перерви у виробництві, пов'язані з війнами, репресії, недостатня увага до гуманітарної освіти та в цілому - домінування адміністративної системи господарювання, яка характеризувала всю культуру радянського періоду. Найбільш активно управління в нашій країні реформувалося в період з 1965р. і по теперішній час (див. таблицю)
Таблиця
Реформи управління в Росії з 1965р.
№ п/пПеріодСодержаніе реформиОсновние представники реформОсновние досягнення в управленііСлабие боку реформНаследство минулого в сьогоденні 1234567 1С 1965гРеформа системи управління економікойНачало - Пленум ЦК КПРС з питань промисловості. С.Є. Каменіцер, Д.М. Гвішиані, Ю.О. Любович В.М. Глушкова, Н.П. Федоренко, О.В. Козлова. А.С. Петров Н.П. ФедоренкоВопроси управління народним господарством були підняті до рівня першорядних державних завдань. Майже в 2 рази збільшилися темпи зростання сільського господарств...
