Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Роль психолога-консультанта у вирішенні конфліктів управлінської діяльності на підприємстві

Реферат Роль психолога-консультанта у вирішенні конфліктів управлінської діяльності на підприємстві





вміння ефективно взаємодіяти з різними людьми, здатність конструктивно управляти міжособистісними і міжгруповими конфліктами, чуйно й цілеспрямовано впливати на партнерів по спілкуванню. Психолог - консультант такого профілю повинен також володіти умінням В«вбудовуватисяВ» в життя організації, планувати і здійснювати взаємодію з партнерами, а отже, забезпечувати ефективну роботу групи, надаючи її членам дієві засоби самоорганізації.

Для виконання своїх складних обов'язків кадровий консультант повинен добре володіти психодиагностическим інструментарієм, багатьма значущими для успішності його діяльності методами - організаційної діагностики, групової дискусії (Мозковий штурм, соціально-психологічний тренінг), аналізу потреби в навчанні (Складання планів розвитку персоналу, проектування життєвого шляху та професійної кар'єри співробітників), інтерв'ювання, взаімооценкі керівників і підлеглих.

Все це неможливо без хороших навичок командної роботи і таких особливостей, як орієнтуватися в взаєминах людей, контактність, комунікабельність, вміння слухати. З суто особистих якостей такого фахівця буде потрібно висока порядність, наполегливість, розсудливість і впевненість у собі, цілеспрямованість і продуктивність в роботі.

2. Психодиагност в управлінні персоналом .

Професійна психологічна діагностика - один з напрямків діяльності психолога на підприємстві. Посадові обов'язки психодиагноста у сфері управління персоналом включають:

- аналіз вимог, пред'являються змістом роботи до людини, що претендує на дану посаду;

- вивчення вимог роботодавця до кандидатури на надану вакансію;

- підготовку до проведення співбесіди; збір і вивчення попередніх даних про кандидата;

- проведення співбесіди з кандидатом;

- аналіз результатів співбесіди і тестового співбесіди;

- підготовчу роботу з кандидатом перед його співбесідою в роботодавця;

- формування бази даних потенційної робочої сили.

Таким чином, основні завдання психодиагноста у сфері управління персоналом можуть бути сформульовані наступним чином:

1. добування максимуму інформації про кандидатів на роботу, ретельна перевірка наданих документів;

2. застосування сучасних методик для створення психологічного портрета претендентів на посаду, що дозволяють судити про значущих рисах характеру людини і прогнозувати його ймовірні дії в різних ситуаціях;

3. використання сучасних психологічних методів для оцінювання різних умов, сприяють вибору того чи іншого кандидата і можливостей його використання на конкретній роботі.

Якостями, важливими для психодиагноста, що працює в області підбору кадрів, є: здатність до емпатії, уміння знаходити потрібний стиль спілкування з різними людьми, домагатися їх розташування і створювати умови для максимально повного та інформативного діалогу, спокійна впевненість у собі, авторитет у трудовому колективі.


Назад | сторінка 2 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проведення інтерв'ю з кандидатом на вакантну посаду
  • Реферат на тему: Професійна етика фахівця. Основи його професійної діяльності
  • Реферат на тему: Дослідження проблем переведення на іншу роботу як одним із завдань роботода ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом, формування його складу
  • Реферат на тему: Управління персоналом в організації та його ефективність