озвитку організації. Тобто життєвий цикл організації (В«онтогенезВ») відображає її еволюцію (В«філогенезВ») від задуму до зникнення організації як окремої сутності. Причому час проходження етапів циклу у різних організацій значно відрізняється. На середній термін життя організації впливає безліч чинників. У їх числі розмір фірми, галузь додатки, тип товару, ступінь комбінування, диверсифікації, горизонтальної та вертикальної інтегрованості, технічний рівень, загальний стан загальнонаціональної і світової ринкової кон'юнктури, успішність менеджменту (структура, стратегія, імідж, корпоративна ідеологія, корпоративна культура, рівень витрат ) і багато інших.
Ще в 1965 році Дж. Гарднер писав: В«Як люди і рослини, організації також мають свій життєвий цикл. Вони проходять час зеленою і гнучкою юності, розквіту і сучкуватої старості ... Організації можуть подолати час від юності до старості за два чи три десятиліття, а можуть жити століттями В». p align="justify"> Можна стверджувати, що психологічний вік організації нерідко відрізняється від фізичного, в чому і проявляється індивідуальність розвитку організацій.
Модель життєвого циклу була створена для прогнозування змін, очікуваних в організації, що знаходиться в тій чи іншій стадії розвитку. Отримавши інформацію про перебування організації на певному етапі, керівник може з більшою часткою впевненості оцінити правильність прийнятого у фірмі стилю керівництва. Також це дозволяє передбачити негативні явища, які очікують компанію на наступній стадії і завчасно попередити їх появу, або (за неминучості їх виникнення) запобігти можливі наслідки. br/>
2. Моделі життєвого циклу
На сьогоднішній день відомо не менше десяти моделей розвитку організацій, створених в різний час. Примітний той факт, що більшість моделей з'явилися в США за період з 1967 по 1983 р. В основі кожної з них передбачаються різні підстави для змін, що відбуваються. Коротко розглянемо деякі моделі в їх історичній послідовності виникнення. p align="justify">. А. Даунс: В«Рушійні сили ростуВ» (1967). p align="justify"> Це одна з найбільш ранніх моделей, що виникла на прикладі урядових комітетів. Даунс запропонував три основних стадії росту і розвитку організацій:
перша стадія (В«боротьба за автономіюВ») виникає до формального народження або відразу ж після нього і характеризується прагненням знайти законність і необхідні ресурси від навколишнього середовища для досягнення В«порогу виживанняВ»;
друга стадія (В«стрімкого зростанняВ») включає швидке розширення, де підкреслюється інноваційність та креативність;
третя стадія (В«уповільненняВ») характеризується уточненням і формалізацією правил і процедур.
В цілому ця модель представляє розвиток урядових організацій від встановлення обгрунтованості їхнього існування до і...
