новні ознаки і елементи кожної моделі.
В якості теоретичної основи контрольної роботи використовувалися навчальні посібники наступних авторів: Пшеннікова В.В., Оголева Л.М., Румянцевої З.П. та інших вчених.
1. Сутність порівняльного менеджменту
зіставлення різних систем менеджменту передували проведені у 50-60-х рр.. минулого століття дослідження міжкультурних відмінностей в управлінській практиці, на які почали звертати увагу насамперед американські транснаціональні компанії. Вони й ініціювали перші дослідження цих проблем. Поступово став формуватися категоріальний апарат. Перші роботи, у тому числі й ті, у назві яких фігурувало словосполучення В«порівняльний менеджментВ», в основному носили популярний характер і пропонували практичні вказівки і рекомендації при спілкуванні з представниками інших культур. p align="justify"> У 1990-х рр.. у зв'язку з радикальними соціально-економічними перетвореннями постало питання про використання зарубіжних теорій менеджменту та управлінських технологій в Росії.
Однак неможливо пряме копіювання західного і східного досвіду, повне заперечення досягнень західної та східної школи менеджменту. Порівняльні дослідження національних моделей менеджменту допомагають уникнути повторення чужих помилок, відокремити універсальні риси організації від її інституційно-культурної специфіки. Потреба в таких дослідженнях відчувають як російські підприємства та організації, що освоюють передовий управлінський досвід, так і зарубіжні компанії, що відкривають свої філії і представництва в Росії [9, с. 102]. p align="justify"> Порівняльний менеджмент - це дисципліна, де розглядаються, порівнюються або зіставляються різні національні моделі менеджменту. Причому навіть у тих дослідженнях, які присвячені моделі менеджменту однієї країни, порівняльний підхід присутній у неявному вигляді, бо з урахуванням процесів глобалізації будь-яке дослідження такого роду вимагає розгляду странової моделі менеджменту в загальносвітовому контексті. p align="justify"> Предметом порівняльного менеджменту є національні моделі менеджменту, подібності та відмінності в яких визначаються культурно-інституційними особливостями країн і регіонів.
Виділяється три основних підходи до порівняльного менеджменту:
) універсальний - акцентує загальні, подібні риси, а не відмінності в управлінській практиці різних країн і наполягає на її трансльованого по країнах і регіонах.
) економіко-кластерний підхід пояснює подібності та відмінності в національних системах менеджменту різних країн досягнутим рівнем економічного розвитку.
) культурно-кластерний підхід фокусується на специфіці установок і особливості поведінки, які і визначають схожість і відмінності у постановці та вирішенні управлінських завдань [4, с. 215]. br/>
2. Аналіз...
