ічна потреба кожної людини в задоволенні своїх потреб (в даному випадку визнання значущості, важливості людини для роботи в компанії або виробництві) повинна лежати в основі роботи кожної компанії, мета якої ефективна і якісна робота. Усі працівники хочуть відчувати себе важливими та цінними складовими своєї організації. Іншими словами, вони прагнуть до того, щоб керівники високо цінували їх внесок і визнавали його. p align="justify"> Для ефективної роботи в цьому напрямку багато компаній та виробництва розробляє програми з обліку заслуг персоналу. Однак багато програми потребують вдосконалення та сприяти цьому може детальне вивчення методів обліку заслуг персоналу і вже існуючих програм для вирішення даної проблеми. p align="justify"> Таким чином, актуальність роботи визначається необхідність вдосконалення програм з обліку заслуг персоналу для підвищення ефективності їх роботи та недостатньої розробленості даної проблеми.
Мета - описати систему матеріального стимулювання праці в Пензенській компанії "Волгателеком".
У рамках поставленої мети вирішуються такі завдання :
1. Розглянути особливості стимулювання праці та його значення в розвитку сучасних організацій.
2. Провести аналіз сучасним програмам за визнанням стимулювання персоналу з метою управління якістю виробництва.
. Розробити рекомендацій з вдосконалюю системи матеріального стимулювання праці на результати роботи персоналу
Методи дослідження:
1. Проведення анкетування в організації.
2. Вивчення спеціальної документації підприємства.
Дана робота дозволяє вивчити особливості матеріального стимулювання праці співробітників та визначити значення цієї процедури для ефективного виробництва. Вивчення практичних матеріалів підприємства, що відображають роботу системи матеріального стимулювання праці співробітників дає можливість виявити як недоліки, так і позитивні моменти в роботі даної системи з метою її застосування в інших умовах. br/>
1. Теоретичні та методичні основи системи матеріального стимулювання праці
.1 Сутність процесу стимулювання праці
Стимулювання праці - це, перш за все, зовнішнє спонукання, елемент трудової ситуації, що впливає на поведінку людини у сфері праці, матеріальна оболонка мотивації персоналу. Одночасно воно несе в собі і нематеріальну навантаження, що дозволяє працівнику реалізувати себе як особистість і як працівника одночасно. Стимулювання виконує економічну, со...
