Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аудит і аналіз системи найму персоналу в ТОВ "Адрес'"

Реферат Аудит і аналіз системи найму персоналу в ТОВ "Адрес'"





дит найму персоналу


1.1 Суть та мета аудиту найму персоналу


Найм - це капіталовкладення, пов'язане як з прямими витратами на підбір персоналу так і непрямими, зумовленими необхідністю перевірки якості отриманих результатів. Значимість цілей виправдовує необхідність аудиту найму. У широкому сенсі ефективність найму - це те, наскільки потенційний працівник здатний виконувати певні професійні функції і наскільки його виробниче поведінка забезпечує досягнення внутрішніх цілей організації, а значить, наймання - це частина великого взаємопов'язаного комплексу управління людськими ресурсами. p align="justify"> Мета аудиту найму - експертиза правильності реалізації кадрової політики організації в питаннях підбору та найму персоналу.

Аудитор виходить з того, що успішність найму залежить від:

наявності інформації про потреби в персоналі (якісний, кількісний, часовий аспекти); цілей організації; знання ситуації на зовнішньому ринку праці; діючих норм трудового законодавства; мобільності працівників; демографічної ситуації. Основні джерела інформації аудитора: а) штатний розклад; б) положення про структурні підрозділи; в) посадові інструкції, опис робіт і посад; г) внутрішні заявки кадровій службі про потреби у вакансіях; д) відповідні галузеві тарифні угоди, накази Міністерства охорони здоров'я і соціального розвитку РФ та Рос-здравнадзора РФ (колишнього Госкомсанепіднадзора РФ) про організацію професійного відбору персоналу основних професій галузі, а також внутрішнє положення про системі відбору кандидатів на вакансії із зазначенням вимоги до кандидатів та методів відбору; е) документи з обліку кадрів (типові форми); ж) трудовий контракт, колективний договір. Оцінка виконання функції підбору кадрів може бути проведена за наступними показниками: час існування вакансії; відношення числа відгукнулися на оголошення про вакансії до числа отримали запрошення на участь у конкурсі на неї; відношення кількості отримали запрошення до кількості прийнятих на роботу; відношення числа прийнятих до числа залишилися на роботі через кількість задовольняют...


Назад | сторінка 2 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Джерела найму і відбору персоналу сучасної організації
  • Реферат на тему: Система підбору, відбору і найму персоналу (на прикладі ТОВ "Красноярс ...
  • Реферат на тему: Особливості відбору та найму персоналу
  • Реферат на тему: Управління системою набору, відбору та найму персоналу КГКУ СО СРЦН &Зелено ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи пошуку, найму та відбору персоналу на підприємстві на ...