перевезення борошна автотранспортом - 2,73 р/т
Транспортно-заготівельні витрати на пр. основні матеріали - 75,8 тис.руб.
Вартість газу - 36,6 руб./1000 м3
Тариф на електроенергію - 31,5 р/1000 кВтг
Вартість машин і устаткування:
на початок року - 1043 тис.руб.
вибувають з 1 кв. - 51,7 тис.руб. p align="justify"> вводяться з 2 кв. - 150,8 тис.руб. p align="justify"> Кількість обертів лотків на рік - 763
Собівартість попереднього року - 215,5 р/т
Відрядна розцінка - 3,811 руб., коп./т
мотивація стимулювання працю собівартість виробництво
Введення
Курсова робота присвячена темі: Основні шляхи стимулювання та мотивації праці на підприємстві.
Активізація діяльності персоналу сучасного підприємства є однією з найважливіших функцій менеджменту.
Актуальність обраної теми, полягає у виключно важливій проблемі мотивації та стимулювання діяльності персоналу сучасного підприємства в формується ринкової економіки. Використання різних форм і методів стимулювання дозволить сформувати керівництву фірми дієву мотивацію кадрів до ефективної діяльності, що, у свою чергу, сприятиме не тільки функціонуванню, а й розвитку підприємства. Тому господарська діяльність підприємства багато в чому залежить від правильної організації фінансової та управлінської роботи на підприємстві.
Мета написання курсової роботи полягає в тому, щоб зрозуміти які методи стимулювання і мотивації є найбільш ефективними і дієвими на сучасному підприємстві.
Завдання:
1. розкриття теоретичних підходів до проблеми мотивації діяльності кадрів;
. з'ясувати, які основні види стимулювання та мотивації праці існують;
. зрозуміти, в чому особливість і які відмінності видів стимулювання і мотивації праці;
. визначити, які найбільш ефективні методи стимулювання і мотивації праці можна застосувати
. розгляд сучасних форм і методів стимулювання праці на підприємстві.
Успіх будь-якої фірми багато в чому залежить від того, наскільки повно і точно було проаналізовано реальний стан справ у галузі управління підприємством. Економічні реформи припускають твердження таких умов господарювання, при яких працівники отримують реальну можливість проявити свою ініціативу і щоб ці умови пробудили у них інтерес до трудової діяльності. Не можна економити на заробітній платі гарним працівникам. Нижчі потреби також обов'язково повинні бути задоволені, особливо, коли вони пов'язані з такими...
