ustify"> Однак у даній області є і ряд серйозних проблем. Дане завдання недостатньо вивчена стосовно нових умов господарювання, її рішення не забезпечене необхідними, що відповідають сучасним вимогам, нормативно-методичними та аналітичними матеріалами, відповідними розвивається ринку праці. Недостатня вивченість механізму управління кадровим резервом в сучасних умовах призводить до того, що потреби підприємств у людських ресурсах повністю не задовольняються, що знижує ефективність їх роботи. Нерідко керівний склад недооцінює об'єктивну необхідність досягнення поставлених цілей в роботі з резервом кадрів. У деяких випадках немає взаємодії між функціональними підрозділами та кадровими органами, система атестації недостатньо орієнтована на вирішення питань резерву кадрів, не створені єдині моделі діагностики та підготовки кандидатів на вищі посади. p align="justify"> Таким чином, складність і різноманіття проблем формування резерву кадрів визначають актуальність теми дипломного дослідження.
Проблематики формування кадрового резерву була висвітлена в роботах таких відомих російських економістів, як О.М. Аверін, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснін, О.Л. Віханський, Т.О. Гордєєв, І.Б. Дурнів, В.А. Дятлов, А.П. Єгоршин, Б.Л. Єрьомін, Н.І. Кабушкін, А.Я. Кибанов, В.П. Кокорєв, Г.К. Копєйкін, Н.А. Саломатін, Р.С. Седегов, Н.Д. Стрекалов, В.В. Травін, В.В. Черепанов, С.В. Шекшня, Г.В. Щокін та інших. p align="justify"> Завдяки їх науковим працям і багатому досвіду формування кадрового резерву, сучасні білоруські організації можуть ефективно управляти своїми кадрами.
Предметом даного дослідження є кадровий резерв.
Об'єкт дослідження - УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ».
Метою курсової роботи є вдосконалення роботи з кадровим резервом на прикладі УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ».
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити завдання:
дослідити теоретичні та методологічні основи формування та роботи з кадровим резервом;
- проаналізувати склад і структуру персоналу УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ»;
провести аналіз формування та розвитку кадрового резерву УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ»;
- розробити рекомендації для вдосконалення роботи з кадровим резервом УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ».
Інформаційною базою для роботи послужила фінансова та статистична звітність УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ» за період 2008-2011 рр..
У роботі використовувалися такі методи дослідження: аналіз документів, угруповання, порівняння, спостереження, бесіда, ...
