ття В«персоналВ», суб'єкти та об'єкти управління персоналом
Управління персоналом (менеджмент персоналу) - система взаємопов'язаних організаційно-економічних та соціальних заходів щодо створення умов для нормального функціонування, розвитку та ефективного використання потенціалу робочої сили на рівні організації.
Управління персоналом виступає в формі безперервного процесу, спрямованого на цільове зміна мотивації працівників для отримання від них максимальної віддачі, а, отже, і досягнення високих кінцевих результатів у діяльності підприємств. Основною метою роботи з персоналом в сучасних умовах є формування особистості, яка має високою відповідальністю, колективістської психологією, високою кваліфікацією, розвиненим почуттям сохозяіна підприємства. p align="justify"> Управління персоналом являє собою різноманітну діяльність спеціальних функціональних служб організації і лінійних керівників відповідних виробничих підрозділів.
У функціональному відношенні під управлінням персоналом розуміються всі завдання і рішення, пов'язані з роботою в галузі кадрів. Наприклад, підбір кадрів, їх використання, підвищення кваліфікації, оплата праці, звільнення. p align="justify"> В організаційному відношенні цим поняттям охоплюються всі особи та інструменти, що несуть відповідальність за роботу з кадрами. Наприклад, керівні особи, відділ кадрів, виробничі ради, профспілки. p align="justify"> Персонал корпорацій - це сукупність фізичних осіб, які перебувають з організацією як юридичною особою у відносинах, регульованих договором найму. У таких відносинах можуть складатися не тільки наймані працівники, а й фізичні особи - власники або співвласники організації, якщо вони крім належної їм частини доходів отримують відповідну оплату за те, що беруть участь у діяльності організації своєю особистою працею. p align="justify"> У найбільш загальному вигляді поняття В«персонал підприємстваВ» охоплює всю сукупність найманих працівників даного підприємства (організації), виконують цілком певні завдання.
Особи, які займаються індивідуальною трудовою діяльністю, та особи, зайняті на так званих сімейних підприємствах, хоча і зареєстровані як юридичної особи, не включаються до складу персоналу, що працює за наймом, так як винагороду за свою працю вони отримують з доходу, що залишається в їх розпорядженні після сплати податків та інших обов'язкових платежів.
Персонал організації як соціальної системи формується, видозмінюється і розвивається в залежності і у відповідності з цілями власника організації. При цьому цілі визначаються інтересами власника і є основою для вироблення стратегії і політики управління підприємством, які в свою чергу припускають ефективну реалізацію поставлених цілей. p align="justify"> У Росії всі працівники поділяються за такими класифікаційними ознаками:
по функцій, вик...
