досягнення цілей стратегічного розвитку організації і рішення тактичних завдань з найбільш ефективним використанням працівників підприємства.
Управління персоналом організації полягає у:
- формуванні системи управління персоналом;
- Плануванні кадрової роботи;
- Розробці оперативного плану кадрової роботи;
- Проведенні маркетингу персоналу;
- Визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі.
Управління персоналом полягає в застосуванні взаємопов'язаних організаційно-економічних та соціальних заходів, спрямованих на створення умов для нормального функціонування, розвитку та ефективного використання потенціалу працівників організації.
У функціональному відношенні під управлінням персоналом розуміються всі завдання і рішення, пов'язані з роботою в галузі кадрів. Технологія управління персоналом охоплює широкий спектр функцій: наймання, відбір і прийом працівників; оцінка ділових якостей при прийомі, атестації, підборі; профорієнтацію і трудову адаптацію, мотивацію трудової діяльності персоналу та його використання; організацію праці та дотримання етики ділових відносин; управління конфліктами і стресами ; забезпечення безпеки; управління нововведеннями в кадровій роботі; навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовку; управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням; управління поведінкою персоналу в організації; управління соціальним розвитком кадрів; вивільнення персоналу.
В організаційному відношенні процес управління персоналом охоплює всіх осіб і інститути, які несуть відповідальність за роботу з кадрами. У діяльності організації приймають участь внутрішні і зовнішні основні учасники з різними інтересами. Основними учасниками процесу управління персоналом організації є: власники капіталу, менеджери, власне персонал, кредитори, постачальники, клієнти, держава, громадськість.
В управлінні кадрами виділяють три рівні. Нижній рівень - працівники, які виконують невеликі управлінські функції. До них відносяться майстри, розпорядники робіт на виробничих дільницях та ін Середній рівень - група посадових осіб, відповідальних за роботу відділів, лабораторій або аналогічних самостійних підрозділів, керівники окремих проектів і програм. Вищий рівень - група вищих посадових осіб організації, компанії, фірми. У неї входять директора, президенти, виконавчі віце-президенти, інші особи. Вони несуть пряму відповідальність за роботу основних підрозділів або за координацію роботи підприємства. p align="justify"> Об'єктом управління є персонал організа...
