ції, підприємства, компанії, фірми і відносини між працівниками в процесі виробництва. Управління націлене на ефективний розвиток і використання їх потенціалу.
Об'єктом безпосереднього
управління може бути колектив бригади, цеху, дільниці, відділу тощо
Суб'єкт управління персоналом - елемент, що здійснює управління як цільове вплив на об'єкт управління. Суб'єктом управління може бути окрема людина, колегіальний орган управління, адміністративно-функціональний підрозділ. Його діяльність полягає в тому, щоб визначити, які дії, в якому порядку, кому і в які терміни їх слід виконувати.
Таким чином, головним елементом всієї системи управління є персонал, який може виступати як в якості об'єкта, так і в якості суб'єкта управління. Тому планування, формування, перерозподіл і раціональне використання трудових ресурсів на виробництві складають основний зміст управління персоналом і з цієї точки зору розглядаються за аналогією з керуванням матеріально- речовими елементами виробництва. Здатність персоналу одночасно виступати в якості об'єкта і суб'єкта управління становить специфічну особливість управління персоналом на виробництві.
1.2 Цілі, завдання та функції управління персоналом
Сукупність цілей організації зазвичай поділяють на чотири блоки: виробничо-комерційні; економічні; науково-технічні; соціальні (управління персоналом). Виробничо-комерційні цілі пов'язані з виробництвом продукції (послуг) відповідно до місії організації (підприємства). Економічні цілі організації (підприємства) зводяться в кінцевому рахунку до отримання прибутку. Науково-технічні цілі полягають у забезпеченні заданого науково-технічного рівня продукції і підвищенні продуктивності праці шляхом вдосконалення технології. Соціальні цілі передбачають досягнення заданого рівня задоволення потреб працівників та потреб виробництва в людських ресурсах. p align="justify"> До цілей управління персоналом пред'являється звичайно ряд загальних вимог. Ці цілі повинні визначатися однозначно і бути зрозумілими виконавцям, вони не повинні суперечити об'єктивним законам розвитку природи і суспільства, і зазвичай ув'язані за термінами, ресурсами і виконавцями. p align="justify"> Система цілей, що дозволяє реалізовувати соціальні потреби персоналу організації, включає: дотримання психофізіологічних та ергономічних норм і умов праці; технічну озброєність праці у відповідності з науково-технічним прогресом; здоровий соціально-психологічний клімат у колективі; правову захищеність працівників; оплату і стимулювання праці; можливість самореалізації та ін
Метою управління персоналом є досягнення ...
