ного стану процесу навчання робітників у ВАТ В«Сибірський хліб". p align="justify">. На основі аналізу результатів проведеного дослідження розробка пропозицій щодо вдосконалення технології навчання робітників. p align="justify"> Об'єктом дослідження є навчання робітників, предметом - технологія навчання робітників.
У даній роботі використовувалися такі методи дослідження як аналіз документів і опитувальний метод: анкетування.
Курсова робота складається з трьох розділів. Перша глава теоретична, в не розглядаються роль навчання персоналу, виявляється сутність різних форм, видів методів навчання персоналу, розглядається технологія навчання персоналу, її основні елементи, також розглянуто особливості навчання робітників хлібобулочного виробництва. Друга глава містить аналіз процесу навчання робітників ВАТ В«Сибірський хліб". У третьому розділі виносяться пропозиції щодо вдосконалення процесу навчання робітників. Так само технологія навчання робітників. p align="center"> Глава 1. Теоретичні основи розробки технології навчання
персоналу
.1 Роль навчання персоналу в сучасній організації
Сучасний ринок відрізняється стрімким розвитком нових сфер економіки і постійної модернізацією. Це призводить до підвищення вимог до якості людського капіталу, здібностям працівника, його знань і професійним навичкам та компетенції. Тому організація має бути зацікавлена ​​у розвитку свого персоналу, щоб продовжувати своє існування і залишатися конкурентоспроможною на ринку. Розвиток персоналу передбачає його навчання. Роботодавець визначає необхідність навчання працівників для потреб організації. У процесі навчання працівник отримує знання, необхідні йому для виконання нових функцій на робочому місці. Купуються вміння, що означають здатність виконувати обов'язки, які закріплені за працівником на робочому місці. Виробляються навички застосування отриманого знання у практичній діяльності працівника [1, с.120]. p align="justify"> Дамо визначення поняттю навчання персоналу і розвиток персоналу.
Багато авторів дають наступного визначення: навчання персоналу - це В«забезпечення працівників знаннями та навичками, необхідними для роботи відповідно з встановленими стандартами; підготовка працівників до більш складних робіт В»[18, с. 204].
У свою чергу, розвиток персоналу - це його якісна зміна, яке виражається в новому поведінці, стані, з новими цілями і функціями, професійно-кваліфікаційними і комунікаційними параметрами [20, с. 777].
Хоча терміни навчання і розвиток можуть використовуватися як синоніми, між ни...
