стемі цінностей, традиціях, нормах поведінки всього персоналу. Вона виражає відношення не тільки між членами організації, але і комплекс уявлень про її призначення, цілей, результатів її діяльності, їх оцінок. Мова йде не просто про В«кліматіВ» або В«стилі керівництваВ», а про більш глибинному, тому, що сама визначає і клімат і стиль відносин. Саме культура фірми визначає рівень консолідації колективу фірми, його цілісність, корпоративність (від лат. Corpus - тіло). p align="justify"> Носіями культури є люди. Однак, в організаціях з усталеною розвиненою культурою вона як би відділяється від людей і стає невід'ємною характеристикою фірми, що надає активний вплив як на працівників, так і на керівництво. Чудова властивість культури полягає в тому, що вона завжди є, навіть якщо про неї не замислюються зовсім і спеціально не працюють над її формуванням. Скрізь, де є людина, де він щось робить з іншими людьми, складаються певні способи дій, поведінки, спілкування, їх писані й неписані правила, тобто культура. Повною мірою відноситься це і до культури менеджменту та підприємництва. Навіть якщо менеджери не думають про культуру, що складається в їхній фірмі, про стиль спілкування, відносин з громадськістю, вони все одно будуть. І чим менше замислюються менеджери над цим, тим вірніше сформовані культура і стиль не сприятимуть зростанню репутації фірми і самих менеджерів, будуть руйнівно позначатися на мотивації персоналу. p align="justify"> Культура фірми і її складові, тобто організаційна та корпоративна культура, фірмовий стиль є найбільш повним і інтегральним вираженням культури управління і роботи, особистої культури менеджерів фірми і її персоналу. Тому культура фірми повинна бути предметом пильної уваги з боку менеджменту. Він не тільки повинен відповідати культури фірми, не тільки залежить від неї, а й може впливати на її формування і розвиток. Для цього менеджери повинні вміти аналізувати культуру фірми і керувати її змінами. p align="justify"> Не слід тільки забувати, що культура фірми - система дуже інерційна, не піддається простому маніпулюванню. Вона складається роками, а то й десятиліттями, значною мірою визначаючи характерний для організації стиль управління та прийняття рішень. Культура складається і змінюється в процесі людської діяльності. Люди, взаємодіючи один з одним, збігом часу формують і розвивають норми і переконання, які роблять сильний вплив на їх подальшу поведінку. p align="justify"> Культура - це рівень матеріальних і духовних цінностей, досягнутий і створюваний в ході історичного розвитку суспільства (країни) і виражає ступінь оволодіння людьми умовами їх життя. p align="justify"> Культура управління - це рівень практичних досягнень в інформатиці, організації, техніці, технології, методи, стилі, в умовах управлінської праці, у спілкуванні між працівниками, у підготовці кадрів. p align="justify"> Розглянемо види та різновиди культури управління (таблиця 1).
Таблиця 1 - Види і рі...
