машВ»
показати шляхи вдосконалення
У першому розділі йде невелике введення, розкривається поняття організаційної культури. Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаної літератури. Загальний обсяг роботи 31 сторінка, список літератури включає 24 джерела. p align="justify"> Теоретичною та методологічною основою даної курсової роботи послужили: підручники Зайцева Л.А, Соколовою М.І, Гончарова В.І, Авер'янова Л.Я, Весніна В.Р., а так само офіційний сайт ВАТ В«ТрансмашВ»
1. Організаційна культура
.1 Поняття організаційної культури
Поняття організаційна культура стало розглядатися ще в шістдесятих роках, хоча істотний крок вперед був зроблений вісімдесятих Едгаром Шейном.
Термін В«організаційна культураВ» охоплює більшу частину явищ духовного і матеріального життя колективу: домінуючі в ньому матеріальні цінності та моральні норми, прийнятий кодекс поведінки й укорінені ритуали, манера персоналу одягатися і встановлені стандарти якості продукту, що випускається. З проявами організаційної культури ми стикаємося, ледь переступивши поріг підприємства: вона обумовлює адаптацію новачків і поведінка ветеранів, знаходить відображення в певній філософії управлінської ланки, насамперед вищих керівників, реалізується в конкретної стратегії організації. p align="justify"> У різній літературі нашого часу існує досить багато визначень поняття В«організаційна культураВ». Більшість авторів сходиться на тому, що культура організації являє собою складну композицію важливих припущень (часто не піддаються формулюванню), бездоказово приймаються і поділяються членами колективу. Часто організаційна культура трактується як прийняті більшою частиною організації філософія та ідеологія управління, припущення, ціннісні орієнтації, вірування, очікування, розташування і норми, що лежать в основі відносин і взаємодій як усередині організації, так і за її межами. p align="justify"> В«Культура - патерн (шаблон, схема, модель, рамки) колективних базових уявлень, знаходить групою при вирішенні проблем адаптації до змін зовнішнього середовища і внутрішньої інтеграції, ефективність якого виявляється достатньою для того, щоб вважати його цінним і передавати новим членам групи в якості правильної системи сприйняття та розгляду названих проблем В»(Е. Шейна) [4].
В«Організаційна культура - це набір найбільш важливих припущень, прийнятих членами організації та одержують вираження в заявлених організацією цінностях, які задають людям орієнтири їх дій. Ці ціннісні орієнтації передаються через В«символічніВ» засоби духовного і матеріального внутріорганізаційного оточення В»(О.С. Виханский, А.І. Наумов). p align="justify"> В«Атмосфера або клімат в організації називається її культурою. Культура відображає домінуючі звичаї, вдачі та відображен...
