оведінкою персоналу як гуманітарної технології в умовах сучасного російського суспільства.
Поставлена ​​мета обумовила вирішення наступних завдань :
розглянути соціально-психологічні, організаційні і власне управлінські аспекти управління трудовим поведінкою персоналу господарських організацій у сучасних умовах Росії;
виявити основні особистісні фактори, що детермінують поведінку людини в організації;
проаналізувати джерела і характер впливів на трудову поведінку;
визначити динаміку функціонально-рольової структури управлінських відносин у сучасних організаціях;
обгрунтувати методи формування відносин співробітництва керованої і керуючої систем.
Глава I. Специфіка управління поведінкою людини в організаціях
1.1 Теоретичні підходи до управління трудовим поведінкою
Управління людиною в організації винятково складна, але в той же час відповідальна і важлива для долі організації справа. Керівник повинен дуже багато знати про людей, з якими він працює, для того щоб намагатися успішно управляти ними. p align="justify"> Пошук активного джерела змін - центральний об'єкт роботи організацій. Таким джерелом є конкретні групи людей, натхненні новими ідеями, пошуком нових шляхів їх реалізації, які отримали підготовку для сприйняття прогресивних ідей. Головний принцип діяльності полягає в необхідності підготовки людей, здатних нетрадиційно сприймати взаємини на виробництві і в суспільстві. Це здійсненно на основі зростання ролі колективного інтелекту у розробці та прийнятті управлінських рішень на всіх рівнях соціально-економічної діяльності. З аналізу кращих зразків організації роботи відомих вчених і практичних управлінців можна виділити головне - інноваційний управлінський процес. У даному випадку мова йде про механізм оновлення управління, який міг би забезпечити цілеспрямоване використання творчого потенціалу. p align="justify"> Вітчизняні організаційні системи управління довгі роки створювалися в основному як жорсткі лінійні структури, орієнтовані на виконання планів і директив міністерств і відомств, тому вони не відчували великої потреби в постійному оновленні. Не було необхідності і в активному дослідженні ринку, вдосконаленні процесів управління, інноваційних підходах до розробки ефективних управлінських відносин. p align="justify"> Відбуваються в Росії процеси формування ринкових відносин сприяли об'єктивним і суб'єктивним змінам і в самій сфері трудової діяльності індивіда. Об'єктивно працівники господарських організацій стали користуватися єдиною системою статусних гарантій (у зв'язку з новим поглядом на організацію, підприємство як на соціальний інститут, і, відповідно, розширенням ролі державних соціальних г...
