праці на підпріємстві
1.1 Сутність та види матеріального стимулювання праці на підпріємстві
Матеріальне стимулювання праці - це засіб забезпечення матеріальніх потреб працюючих у залежності від результатів їх колектівної та індівідуальної праці через систему законодавчих, нормативних, Економічних, СОЦІАЛЬНИХ та організаційніх чінніків и ЗАХОДІВ, пов'язаних з виробництвом [3, с. 68]. p align="justify"> Методи впліву на трудову актівність персоналу, засновані на застосуванні грошової форми винагородой, Використовують Дуже давно и у всех странах світу. Побудуваті стратегію актівізації ДІЯЛЬНОСТІ персоналу, який не вікорістовуючі Копійчаної стімулів, Неможливо. Гроші є Основним Із благ, что знаходяться в розпорядженні роботодавця, здатні віклікаті в людей мотиви до Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. У тієї ж годину, Варто пам'ятати, что гроші НЕ можна розглядаті як універсальний засіб удовольствие потреб, стимул абсолютного значення, І що проблему актівізації праці Неможливо вірішіті Тільки з їх помощью. p align="justify"> Коженая менеджер повинною пам'ятати про Грошові винагородой Наступний:
В· Підвищення копійчаних виплат не приводити автоматично до Посилення актівності и зростанню результатів праці, хочай затримки и СКОРОЧЕННЯ ціх виплат почти неминучий призводять до невдоволення роботів и зниженя трудових Показників; недоодержання Нагороди впліває на поводження інтенсивніше, чем ее одержании.
В· Грошові винагородой повінні розподілятіся суворо діференційовано, грошова Компенсація Працівникам винна як можна більш точно відбіваті внесок шкірного працівника и прямо залежаться від того, наскількі активно ї Ефективно ВІН працював; зрівняльній Розподіл Грошова винагорода малоефектівній.
В· Бажанов здобудуть гроші можна мотівуваті (визначеня годину) кожної людини.
В· Гроші НЕ мают внутрішньої цінності, що не є кінцевім благом; смороду позбав інструмент одержании людиною других матеріальніх благ.
В· Людей Цікавить НЕ стількі абсолютна кількість отриманий ними грошів, Скільки грошова винагорода в порівнянні з іншімі людьми.
В· Існує безліч потреб, Які Неможливо задовольніті помощью грошів. У таких випадка менеджер повинною шукати Другие стимули для їхнього удовольствие.
Можна віділіті наступні тіпі матеріальніх стімулів:
1) Заробітна плата, что являє собою мінімально обов'язкову форму грошової винагородой персоналу. Це гарантована базова Компенсація, на якові может розраховуватися працівник в обмін на свои трудові Дії. Існує багатая різніх способів Вирахування ее кон...
