ого планування, які можуть бути використані керівниками в ефективному управлінні персоналом. p align="justify"> Існуюча проблема визначає актуальність даного дослідження. Метою є дослідження процесу кадрового планування в ТОВ В«Омськ водоканалВ». Дана мета реалізується в процесі вирішення наступних завдань:
визначення сутності та завдань кадрового планування;
розгляд основних етапів і рівнів кадрового планування;
опис основних видів кадрового планування
аналіз кадрового планування в ТОВ В«Омськ водоканалВ»
визначення шляхів оптимізації кадрового планування в ТОВ В«Омськ ВодоканалВ»
Об'єктом дослідження є ТОВ В«Омськ ВодоканалВ».
Предметом даного дослідження є процес кадрового планування в ТОВ В«Омськ ВодоканалВ».
У процесі дослідження поетапно, із залученням наукового, методичного та практичного матеріалу аналізувався процес кадрового планування в організації на прикладі ТОВ В«Омськ ВодоканалВ».
1. Теоретичні аспекти планування потреби в персоналі
.1 Планування потреби в персоналі
Планування потреби в персоналі є початковою сходинкою процесу кадрового планування і базується на даних про наявні та запланованих робочих місцях, план проведення організаційно-технічних заходів, штатному розкладі й плані заміщення вакантних посад. Результати планування потреби в персоналі знаходять своє вираження в комплексі конкретних заходів з підтримання балансу робочої сили, при вивільненні працівників та забезпечення найму необхідних фахівців [6, с. 23]. p align="justify"> Планування потреби в персоналі - частина загального процесу планування в організації. Персонал підприємства і його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути виміряні і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:
облікова і явочна чисельність працівників підприємства і його внутрішніх підрозділів, окремих категорій і груп на визначену дату;
середньооблікова чисельність працівників підприємства і його внутрішніх підрозділів за визначений період;
питома вага працівників окремих підрозділів (груп, категорій) у загальній чисельності працівників підприємства;
темпи зростання (приросту) чисельності працівників підприємства за визначений період;
середній розряд робітників підприємства;
питома вага службовців, що мають вищу або середню спеціальну освіту в загальній чисельності службовців і (чи) працівників підприємства;
середній стаж роботи зі спеціальності керівників і фахівців підприємства;
плинність кадрів;
фон...
