окоління. p align="justify"> Об'єктом дослідження є державні службовці займають ключові пости в механізмі управління в тому числі регіонами в Росії.
Предметом дослідження є технології кадрової роботи у державній службі, зокрема за напрямами формування кадрового резерву.
ГЛАВА I. ПОНЯТТЯ І ВИДИ КАДРОВОГО РЕЗЕРВУ державна служба кадровий
.1 Поняття і цілі створення кадрового резерву
З одного боку, поняття кадрового резерву не є для Росії чимось новим і передовим - на державних підприємствах ще в радянські часи існувала форма щорічної звітності, в якій відбивалося стан роботи з кадровим резервом. З іншого боку, в даний час така робота повинна стати систематичною і перестати носити декларативний характер, оскільки розвиток сучасної економіки не дає можливості нехтувати цінними кадрами і тим більше фінансувати діяльність з підбору кадрів, що не приносить реальних результатів. p align="justify"> Кадровий резерв - це група фахівців, які пройшли атестацію, що володіють необхідними здібностями і відповідають певним вимогам, що беруть участь в систематичній цільової кваліфікаційної підготовки з метою перспективного заміщення кадрових позицій в установі.
Для успішної кадрової роботи з підготовки перспективних фахівців необхідно строго слідувати цілям, завданням і принципам формування кадрового резерву.
При прийнятті рішення про впровадження в практику програми створення кадрового резерву в галузі необхідно розуміння того, що це потребуватиме певних трудових і матеріальних витрат, однак позитивний ефект буде досягнутий за рахунок:
В· зниження помилок при підборі нових співробітників, зменшення часу адаптації нових співробітників;
В· прогнозування потреби в персоналі задовго до гострої необхідності, що дозволило б заздалегідь знайти співробітників, відповідних вимогам посади;
В· оцінки персоналу, що дозволяє визначити рівень його якості, виявити талановитих співробітників, скоротити чисельність персоналу, який не відповідає вимогам посади;
В· нематеріальної мотивації співробітників і закріпленню їх в галузі;
В· зниження ризиків при захворюванні ключових співробітників або виникненні інших непередбачених обставин.
Цілі створення кадрового резерву:
В· Досягнення стратегічних цілей установи.
В· Якісне здійснення статутної діяльності та виконання державного завдання неможливо без наявності підготовленої команди управлінців і висококваліфікованих фахівців. Кадровий резерв дозволяє вирішити питання заміщення посад якісним чином і в найкоротші терміни. p align="justify"> В· Стабілізація та підвищення рівня фінансового становища установи.
В· Постійний склад співробітників, їх висо...
