анда, здатна підтримувати його високий професійний авторитет. Основним структурним підрозділом по управлінню кадрами в організації є відділ кадрів, на який покладено функції з прийому, відбору, оцінки та звільнення кадрів, а також з організації навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів. Для виконання останніх функцій нерідко створюються відділи підготовки кадрів або відділи технічного навчання. p align="justify"> Служби управління персоналом, як правило, мають низький організаційний статус, є слабкими в професійному відношенні, а значить система менеджменту в процесі найму, відбору та оцінки персоналу на багатьох підприємствах сфери виробництва, сфери послуг, торгівлі та пр ., далека від досконалості і потребує постійного перегляду і коректувань. Цим і пояснюється актуальність теми дослідження. У силу цього вони не виконують цілий ряд задач оцінки кандидатів при прийомі на роботу. p align="justify"> Предмет дослідження - кадрова служба підприємства.
Об'єкт дослідження - ТОВ "СвітовітСтрой".
Метою курсової роботи є пошук шляхів вдосконалення роботи кадрової служби ТОВ "СвітовітСтрой" на підставі нормативних і законодавчих актів, що регулюють роботу кадрових служб.
У курсовій роботі, виходячи з сформульованої мети, поставлені наступні завдання:
розкрити завдання, функції, напрямки діяльності кадрової служби організації;
розкрити роль кадрових служб в управлінні людськими ресурсами;
провести аналіз кадрової практики ТОВ "СвітовітСтрой" щодо реалізації основних завдань і функцій кадрової служби;
запропонувати напрями зміни нормативного забезпечення роботи кадрової служби ТОВ "СвітовітСтрой".
У роботі використані навчальні матеріали з управління персоналом, організації роботи кадрових служб, а також публікації в періодичних виданнях з досліджуваної теми.
кадрова служба трудове законодавство
1. Кадрові служби (поняття, завдання, функції, орг. Структура), правова та методична основа їх діяльності
1.1 Кадрова служба організації, завдання, функції, напрямки діяльності
Кадрові служби є функціональними підрозділами в організаційній структурі управління організацією і, як правило, вирішують головні завдання і виконують основні функції в управлінні персоналом. Конкретні завдання кадрових служб організацій визначаються виходячи з мети управління персоналом конкретної організації. p align="justify"> Вибір цілі, а значить, і визначення завдань організації залежать від ряду причин: чисельності персоналу; етапу (стадії) розвитку організації (становлення, зростання, зрілість, реорганізація); загальної стратегії організації - інноваційної, стратегії скорочення витрат, стратегії поліпшення якості пр...
