окремим живою істотою. Істотою самостійно і оригінально взаємодіє з іншими організаціями або такими ж істотами. Істотою, що володіє своєю психологією, характером, долею. Компонентами корпоративної культури можуть бути:
. прийнята система лідерства;
. стилі вирішення конфліктів;
. діюча система комунікації;
. становище індивіда в організації;
. схвалена символіка: гасла, організаційні табу, ритуали.
Значення корпоративної культури в сучасному бізнесі дуже велике. Як було сказано раніше, розвинена корпоративна культура сприяє підвищенню ефективності роботи підприємства, сприяючи максимальному розкриттю внутрішніх ресурсів і здібностей співробітників, допомагаючи найбільш повно використовувати потенціал кожного співробітника для розвитку компанії. Корпоративна культура є орієнтиром поведінки для кожного працівника, дозволяє людям максимально відчути причетність з спільною справою, що дає почуття соціальної стабільності та психологічної захищеності, підвищує розуміння і прийняття відповідальності за результати своєї роботи. p align="justify"> Корпоративна культура так само є способом вплинути на прискорення виконання довгострокових цілей фірми і реалізацію стратегій компанії, роблячи їх більш явними для працівників і завдяки цьому, стимулюючи їх реалізацію. І способом згуртування людей та напрями їх зусиль в одну сторону і дозволяючи максимально використовувати ефект синергії для досягнення цілей команди. Для цього можуть створюватися корпоративні традиції, ритуали, звичаї. p align="justify"> Користь розвитку КК для працівників:
Психологами встановлено, що корпоративна культура більшою мірою впливає на людей, у яких наявність чітких життєвих установок виражено неявно, і що наявність організаційної культури допомагає таким людям краще зорієнтуватись в кар'єрі і в житті. Люди ж з уже досить сильними внутрішніми орієнтирами можуть усвідомлено приймати положення вже існуючої організаційної культури для досягнення своїх цілей. У будь-якому випадку корпоративна культура допомагає працівникам чіткіше побачити цінності та принципи компанії і намітити шляхи власного розвитку в рамках фірми, в якій вони працюють. p align="justify"> Користь розвитку КК для іміджу фірми:
Організаційна культура сприяє не тільки створенню внутрішньокорпоративного клімату і внутрішньою В«сонастроенностіВ» співробітників, підрозділів і філій фірми. Організаційна культура на додаток до всього створює компанії В«ОбличчяВ» або імідж на ринку. Будучи яскравим виразом індивідуальності фірми як для існуючих і потенційних клієнтів і партнерів, так і для конкурентів компанії. br/>
2. Вплив особистості керівника на корпоративну культуру
Особистість керівника справляє визначальний вплив на корпоративну культуру і успішність ...
