их цілей підприємства, тому організаціям доводиться здійснювати постійний пошук ефективних способів формування і розвитку кадрового потенціалу на довгострокову перспективу. p align="justify"> Невирішеність багатьох проблем щодо формування і розвитку кадрового потенціалу стають головними перешкодами сталого функціонування підприємств. p align="justify"> Мета - вивчення теоретичних основ формування і розвитку кадрового потенціалу сучасної організації, і навіть аналіз кадрового потенціалу на прикладі підприємства ТОВ В«УралГазСервисВ».
Завдання дослідження:
визначити зміст кадрового потенціалу організації;
розглянути етапи формування системи управління кадровим потенціалом;
описати методику формування і розвитку кадрового потенціалу організації;
дати характеристику основним напрямам діяльності ТОВ В«УралГазСервисВ»;
проаналізувати практику управління кадровим потенціалом у ТОВ В«УралГазСервисВ»;
визначити основні напрями вдосконалення методів управління кадровим потенціалом у ТОВ В«УралГазСервисВ».
Об'єктом дослідження є Товариство з обмеженою тветственностью В«УралГазСервисВ».
Предметом дослідження є вивчення кадрового потенціалу ТОВ В«УралГазСервисВ». p align="justify"> Методи дослідження: статистичні та аналітичні.
Отримані результати: вивчені теоретичні засади оцінки та розвитку кадрового потенціалу організації, проаналізовано кадровий потенціал ТОВ В«УралГазСервисВ» та визначено напрямки його подальшого вдосконалення.
Ступінь впровадження - часткова.
Область застосування - в практичній області ТОВ В«УралГазСервисВ»
Ступінь наукової розробки проблеми. Проблема розвитку кадрового потенціалу носить міждисциплінарний характер, що обумовлює необхідність застосування в її вирішенні комплексних підходів, з урахуванням економічних, юридичних, соціологічних, психологічних та інших факторів. Вона не обійдена увагою науки, склалися наукові школи, обгрунтовані різноманітні концепції, видається література, налагоджена підготовка фахівців. p align="justify"> У роботах А.М. Омарова, В.А. Шахова, В. А. Дятлова, В.В. Травкіна досліджено питання формування та відтворення кадрового потенціалу. Досвід розвитку кадрового потенціалу закордонних організацій розглядається у працях зарубіжних вчених Дж. Иванцевич, М.Х. Мескон, М. Альберта, Ф. Хедоурі та ін
Разом з тим комплексний аналіз відповідної наукової літератури показав, що формуванню та розвитку кадрового потенціалу співробітників організації, управління кадровим потенціалом, концепції, практиці та перспективам його розвитку приділяється недостатня увага. Практично відсутня методологія розробки і створення ефективної системи управління кадровим потенці...
