лювання, і при цьому б нормально функціонувала і розвивалась.
Метою цієї роботи є вивчення основ мотивації та стимулювання персоналу (сутності складових мотивації і стимулювання; термінологічний апарат, взаємозв'язок і взаємодія понять: потреба, мотив, стимул, стимулювання, мотивація персоналу організації; місце мотивації і стимулювання в системі управління персоналом), сутності та основних елементів системи мотивації та стимулювання в організації, проведення аналізу системи мотивації та стимулювання у військовій частині 00000, виявлення переваг і недоліків існуючої системи та розробка рекомендацій щодо усунення виявлених недоліків.
Для досягнення поставленої мети, в ході роботи, вирішувалися такі завдання:
Розглянути сутність та теоретичні аспекти основних понять мотивації та стимулювання.
Розглянути сутність і основні елементи системи мотивації та стимулювання в організації.
Провести аналіз стану системи мотивації та стимулювання у військовій частині 00000.
Виявити переваги і недоліки існуючої системи мотивації та стимулювання у військовій частині 00000 та розробити рекомендації щодо подальшого усунення виявлених недоліків.
У роботі предметом дослідження є система мотивації та стимулювання військової частини 00000, а об'єктом дослідження є система мотивації та стимулювання організації.
В ході проведення даної роботи застосовувалися методи дослідження: В«метод порівняльного аналізуВ» і В«графічний методВ».
ГЛАВА I. Система мотивації І СТИМУЛЮВАННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Мотивація і стимулювання: основні терміни, поняття і сутність
Повсякденне життя організації є величезним комплексом регулярно проводяться, об'ємних і складних заходів спрямованих на досягнення конкретних результатів. При цьому левова частка заходів спрямована на реалізацію однієї з головних завдань управління - це управління персоналом організації. p align="justify"> У менеджменті широко відомі, глибоко вивчені і регулярно застосовуються основні функції управління, такі як:
. Планування
. Організація
. Мотивація
. Контроль
При управлінні організацією або певною ділянкою (напрямком) роботи в організації, менеджеру (управлінцю), в ході роботи з підлеглим персоналом, з метою досягнення запланованого результату або ж його поліпшення, доводиться постійно створювати умови і ситуації, основна мета яких - це створення середовища в якій формуються мотиви підлеглих, що призводять до поліпшення результатів їх трудової діяльності.
Однією з першоприч...
