ня співробітників. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити ряд завдань:
вивчити літературу з даної теми;
дати поняття В«стимулюванняВ», визначити його роль;
розглянути кілька видів нефінансового стимулювання співробітників.
1. Стимулювання в системі управління персоналом: основні поняття, сутність, цілі
Дослідження літературних джерел показують, що в даний час існують різні підходи до визначення поняття В«мотивація персоналуВ», В«стимулюванняВ». p align="justify"> У зарубіжних системах управління персоналом існує багато різних теорій мотивації, заснованих на виявленні впливу різних груп факторів на трудові взаємини співробітників організації і кінцеві результати їх діяльності. Серед даних теорій важливе місце займають теорія потреб, а також теорії збагачення праці, очікування результатів, справедливої вЂ‹вЂ‹винагороди та інші змістовні і процесуальні теорії мотивації. Кожна з означених теорій намагається пояснити трудову поведінку людини, використовуючи різні психологічні та фізіологічні концепції діяльності персоналу. Комплексна процесуальна теорія мотивації включає елементи теорії очікування і теорії справедливості. Процес стимулювання залежить від дії наступних змінних: зусилля, сприйняття, результатів, винагороди, ступеня задоволення. p align="justify"> У всіх існуючих системах мотивації персоналу має бути встановлено правильне співвідношення між винагородою і результатом. Людина знаходить найбільш повне задоволення через винагороду за досягнуті результати. Кінцевим мірилом того, наскільки цінним винагороду, служить показник задоволеності. Задоволення - це результат зовнішніх і внутрішніх винагород з урахуванням їх справедливості. Висока результативність праці виступає причиною повного задоволення, а не його наслідком. p align="justify"> Так на думку А. Еліна, мотивація - процес стимулювання окремого виконавця або групи людей до діяльності, спрямованої на досягнення цілей організації .. Дж. М. Иванцевич і А.А. Лобанов визначають В«мотивацію персоналуВ» як В«діяльність, виконувану на підприємствах, що сприяє найбільш ефективному використанню працівників для досягнення організаційних і особистих цілей". p align="justify"> Близьке за логікою до вищевикладеного, визначення поняття В«мотивація персоналуВ» наводиться і деякими зарубіжними вченими. Так Hugo Kossbiel зазначає, що В«з поняттямВ« мотивація персоналу В»асоціюється підхід, спрямований на постановку і вирішення проблем, що стосуються персоналу підприємства, незалежно від того, в якій функціональній області вони виникають або вирішуютьсяВ». p align="justify"> Останнім часом термін В«мотиваціяВ» міцно увійшов в термінологію багатьох суспільних наук. Найважливішим напрямком роботи з удосконалення методів управління як великих, так і малих фірм є формування ефективних механізмів мотивації. Основною особливістю управління пер...
