соналом при переході до ринку є зростаюча роль особистості працівника. Ситуація яка склалася в даний час в нашій країні несе як великі можливості, так і великі загрози для кожної особистості в плані стійкості її існування. Тобто зараз існує вкрай високий ступінь невизначеності у житті кожної людини. Отже, необхідно розробити новий підхід до управління персоналом. Цей підхід полягає в наступному:
) створення філософії управління персоналом.
) створення скоєних служб управління персоналом.
) застосування нових технологій в управлінні персоналом.
) створення і вироблення спільних цінностей, соціальних норм, установки поведінки, яка регламентує поведінку окремої особистості.
Згідно словником Халіпова ВФ. Мотивація - спонукання, привід до активності, до дії. Для різних людей існують різні стимули. В управлінні персоналом мотивація розглядається як процес активізації мотивів працівників (внутрішня мотивація) і створення стимулів (зовнішня мотивація) для їх спонукання до ефективної праці. У цьому зв'язку як синонімічні терміну мотивація використовуються також терміни стимулювання і мотивування. p align="justify"> Внутрішня мотивація - самовирабативаемие фактори, які змушують людей вести себе певним чином або рухатися в певному напрямку. Ці чинники включають відповідальність (відчуття того, що робота важлива, та здійснення контролю над власними ресурсами), свободу діяти, горизонти для використання і розвитку навичок і здібностей, цікаву і творчу роботу, можливості для просування. p align="justify"> Зовнішня мотивація - те, що робиться з людьми або для людей, щоб створити у них спонукальні мотиви. Сюди входять заохочення, такі як підвищення заробітної плати, похвала або просування по службі; а також покарання, наприклад, дисциплінарні заходи, вирахування з зарплати або критичні зауваження. Зовнішні мотиви можуть надавати негайне і потужний вплив, але воно не обов'язково триватиме довго. Внутрішні мотиви пов'язані з якістю робочої життя, надають, мабуть, більш глибоке і тривалий вплив, оскільки вони притаманні людям, а не нав'язуються ззовні. p align="justify"> Метою мотивації є формування комплексу умов, що спонукають людину до здійснення дій, спрямованих на досягнення мети з максимальним ефектом.
Уявлення про можливості мотивації праці працівників зазнали великі зміни в практиці управління. Сучасні теорії мотивації доводять, що справжні спонукання, що змушують віддавати роботі максимум зусиль, важко визначити і вони надзвичайно складні. Теорії мотивації засновані на результатах психологічних досліджень. Загальну характеристику процесу мотивації можна представити, якщо визначити використовувані для його пояснення поняття: потреби, мотиви, цілі. p align="justify"> Потреби - це стан людини, зазнає нужди в об'єкті, необхідному для його існування. Потреби є джерелом активності лю...
