/p>
1.1 Основні підходи до визначення поняття «управління персоналом»
В останні 50 років термін «управління персоналом» (personnel management) використовувався для опису функції управління комерційними організаціями, що забезпечує залучення, розвиток, навчання, кар'єрний ріст, забезпечення безпеки і звільнення персоналу. Необхідність цієї функції виникла як наслідок поглиблення поділу праці та ускладнення форм кооперації. Освіта великих корпорацій, які інтегрували в себе величезну кількість персоналу різноманітних професій і соціальних статусів, зажадало виведення спеціальної функції з врегулювання трудових відносин. В організаціях цю функцію взяли на себе служби з управління персоналом.
Результатом ускладнення і збагачення діяльності з управління персоналом та її вивчення з'явилися різноманітні трактування поняття «управління персоналом» у сучасній діловій літературі.
Таблиця 1.
Перелік трактувань управління персоналом в сучасній літературі
АвторСодержаніеШекшня С.В. Управління персоналом сучасної організації.- М.: ЗАТ «Бізнес-школа« Інтел-Синтез », 2002.« Системи управління персоналом - методи, процедури, прийоми впливу організації на своїх співробітників з метою максимального використання їх потенціалу для досягнення організаційних цілей. Основними системами управління персоналом є: підбір, навчання та розвиток, оцінка і винагорода персоналу ». Кибанов А.Я. Управління персоналом організації.- М.: ИНФРА-М, 2005. «Управління персоналом організації - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, що включає розробку концепції і стратегії кадрової політики, принципів і методів управління персоналом організації. Управління персоналом полягає у формуванні системи управління персоналом; плануванні кадрової роботи, розробці оперативного плану роботи з персоналом; проведенні маркетингу персоналу; визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі ». Пугачов В.П. Керівництво персоналом організації.- М.: Аспект Прогрес, 2002. «Управління персоналом - діяльність по забезпеченню організації необхідною кількістю співробітників необхідної кваліфікації і якості в цілому, їх мотивації та використання в цілях ділової (насамперед економічної) та соціальної ефективності». Герчикова І.М. Менеджмент. Навчальний посібник.- М.: Юніті, 1994. «Управління персоналом - це самостійний вид діяльності фахівців-менеджерів, головною метою яких є підвищення виробничої, творчої віддачі й активності персоналу; орієнтація на скорочення частки і чисельності виробничих і управлінських працівників; Розробка та реалізація політики підбору і розстановки персоналу; вироблення правил прийому і звільнення персоналу; вирішення питань, пов'язаних з навчанням і підвищенням кваліфікації персоналу ». Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формування системи управління персоналом на підприємстві. Учеб. посібник для студентів.- М.: ГАУ, 1993. «Управління персоналом - це комплекс управлінських (організаційних, економічних, правових) заходів, що забезпечують відповідність кількісних і якісних характеристик персоналу і спрямованості його трудової поведінки цілям і завданням підприємства (організації)». Иванцевич Д.М. , Лобанов А.А. Людські ресурси управління.- М.: Справа, 1993. «Управління персоналом - діяльність, вико...
