нувана на підприємствах, що сприяє найбільш ефективному використанню людей (працівників) для досягнення організаційних і особистих цілей». Грехем XT, Беннетт Р. Управління людськими ресурсами.- М.: Юніті, 2003. «Управління персоналом - це частина менеджменту, що стосується працюючих співробітників та їх взаємовідносин в рамках підприємства. Його мета полягає в тому, щоб об'єднувати і розвивати зусилля чоловіків і жінок, що становлять підприємство, в рамках ефективної організації праці і, беручи до уваги добробут кожного працівника і робочих груп, домагатися, щоб вони найбільш ефективно працювали на благо компанії ». Вікіпедія« Управління персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) - область знань і практичної діяльності, спрямована на забезпечення організації якісним персоналом, здатним виконувати покладені на нього трудові функції і оптимальне його використання. Управління персоналом є невід'ємною частиною якісних систем управління організації ». Маклаков А.Г. Професійний психологічний відбір персоналу: Підручник для вузів.- СПб.: Питер, 2008. «Управління персоналом - це комплексна прикладна наука про організаційно-економічних, адміністративно-управлінських, технологічних, правових, групових і особистісних факторах, способах і методах впливу на персонал підприємства для підвищення ефективності в досягненні цілей організації». Див: Управління персоналом в умовах соціальної ринкової економіки / За ред. Р. Марра, Г. Шмідта.- М.: Справа, 1999. «Економіка персоналу (або управління персоналом) - є сферою діяльності, характерною для всіх організацій, і її головне завдання полягає в забезпеченні організації персоналом і цілеспрямованому використанні персоналу».
Дані визначення, висунуті вітчизняними та зарубіжними авторами за останні двадцять п'ять років, мають чимало відмінностей. Ці відмінності стосуються найрізноманітніших аспектів управління персоналом. Так деякі автори вважають, що управління персоналом - це сукупність процедур, методів та управлінських заходів. Інші їхні колеги трактують управління персоналом як частина менеджменту, самостійний вид діяльності і навіть особливу науку. Також існують відмінності в поглядах на суб'єкт управління персоналом, його завдання і цілі. З цього можна зробити висновок, що єдине наукове уявлення про те, що таке «управління персоналом» відсутня. Однак можна спробувати дати визначення, в якому, спираючись на думки перерахованих вище авторів, можна буде позначити в найбільш загальному вигляді що таке «управління персоналом».
Управління персоналом - діяльність, що здійснюється керівництвом або спеціалізованою службою організації, щодо забезпечення організації достатньою кількістю персоналу необхідного рівня кваліфікації, а також виробленню правил і процедур, що сприяють ефективному його використанню для досягнення організаційних цілей.
Якщо не деталізувати до конкретних функцій управління персоналом (наприклад, підбір, навчання, оцінка тощо), то можна сказати що роль управління персоналом зводиться до адаптації людей, які прийшли з ринку праці в організацію, та забезпечення їх найбільш ефективного функціонування виходячи з необхідності максимізації прибутку і збільшення капіталізації компанії.
1.2 Основні підходи до визначення поняття «Управління людськими ресурсами»
Безпосередньо поняття «управління людськими ресурсами» (human...
