Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз організаційної та фінансової діяльності ресторану ТОВ "Barcelona"

Реферат Аналіз організаційної та фінансової діяльності ресторану ТОВ "Barcelona"





> Рис.1. Організаційна структура управління ресторану «BARCELONA»


Директор

Директор підпорядковується безпосередньо засновникам ресторану і виконує наступні функції:

· Оформляє документи, необхідні для здійснення діяльності з надання послуг громадського харчування;

· Забезпечує надання клієнтам необхідної та достовірної інформації про які надають послуги;

· Здійснює організацію, планування і координацію діяльності ресторану;

· Забезпечує високий рівень ефективності виробництва, впровадження нової техніки і технології, прогресивних форм обслуговування й організації праці;

· Здійснює контроль над раціональним використанням матеріальних, фінансових і трудових ресурсів, проводить оцінку якості обслуговування клієнтів;

· Укладає договори поставки продовольчих товарів, контролює терміни, асортимент, кількість і якість їх надходження і реалізації;

· Надає звітність про виробничу діяльність, у тому числі власнику ресторану;

· Представляє інтереси ресторану і діє від його імені;

· Встановлює службові обов'язки для підлеглих йому працівників і вживає заходів щодо забезпечення їх виконання;

· Приймає рішення про призначення, переміщення і звільнення від займаних посад працівників ресторану, застосовує заходи заохочення працівників, накладає стягнення на порушників виробничої та трудової дисципліни.

Головний бухгалтер

Головний бухгалтер здійснює такі функції та завдання:

· Керівництво здійсненням бухгалтерського обліку та звітності, контроль за своєчасним і правильним оформленням бухгалтерської документації;

· Контроль за раціональним та економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;

· Контроль над правильним відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій та їх відповідністю законодавству;

· Здійснення економічного аналізу фінансово-господарської діяльності за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення і мобілізації внутрішньогосподарських резервів, усунення втрат і невиробничих витрат;

· Формування облікової політики з розробкою заходів щодо її реалізації;

· Надання методичної допомоги працівників підрозділів і служб з питань бухгалтерського обліку, контролю, звітності та економічного аналізу;

· Керівництво забезпеченням складання економічно обгрунтованих звітних калькуляцій собівартості продукції (робіт, послуг), розрахунків по заробітній платі, нарахувань і перерахувань податків і зборів до бюджетів різних рівнів, платежів у банківські установи;

· Керує працівниками бухгалтерії.

Менеджер

Функції менеджера (адміністратора):

· Здійснює контроль над раціональним оформленням залу, барних стійок, вітрин, і т.д.;

· Здійснює перевірку виписаних рахунків і проводить розрахунок з відвідувачами;

· Вживає заходів до запобігання і ліквідації конфліктних ситуацій;

· ...


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення асортименту послуг ресторану
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо відкриття підприємства громадського харчування (ресто ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності ресторану на прикладі ресторану &Beer-ka&
  • Реферат на тему: Аналіз торгово-виробничої діяльності ресторану "Ямайка". Посадов ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів торгово-виробничої діяльності ресторану " ...