оефіцієнт відображає фактичну інтенсивність використання складських площ у звітний період, при цьому може бути не враховано той факт, що в зазначеному періоді площа, відведена під операції з групою товару, могла використовуватися неефективно або бути перевантажена.
У зв'язку з можливими відхиленнями коефіцієнта цінової щільності від фактичного стану справ, для порівняння необхідно розрахувати еталонний варіант використання площ в підрозділах розподільного центру. Як еталон можна прийняти ідеальне розміщення товару в коморах складського комплексу.
Другий етап. Визначення прогнозованого обсягу реалізованого товару в рамках групи.
На підставі звіту про збут за звітний період знаходимо коефіцієнт цінової об'ємності групи товару К2, який показує в середньому по групі товару, який обсяг товару припадає на 1 т.рублей обороту.
Так як товар в залежності від його характеристик і характеристики групи в цілому розміщується на території розподільного складу по скарбниць, то необхідно визначити площу, достатню для обробки відвантажується за планований період товару по групі в кожній коморі. Для цього необхідно визначити ідеальний коефіцієнт використання площ в коморі К3. Для цього в кожній з комор виділяється елементарна технологічна осередок, визначається загальний обсяг товару, що переробляється осередком в нормальному режимі роботи комори і загальна площа, зайнята під розміщення технологічної осередки.
Як еталон з деяким допущенням необхідно прийняти конфігурацію комор, пов'язану з архітектурними особливостями складського комплексу.
Третій етап. Визначення необхідної кількості механічних засобів для виробництва складських робіт.
Визначення необхідної кількості навантажувачів виконується з урахуванням наступних факторів:
обсяг відвантаження товарів за місяць;
середній обсяг товару на Товароносители (палеті);
середній час робочого циклу навантажувача;
середня кількість циклів відбору товару;
відношення кількості годин роботи навантажувача на 1:00 технічного обслуговування;
кількість навантажув - годин, які необхідно відпрацювати протягом планованого періоду;
коефіцієнт збільшення оборотів по відношенню до попереднього періоду планування.
На підставі зібраних відомостей визначимо необхідну кількість навантажувачів, за допомогою розробленої автором методики.
Іншим засобом механізації складських робіт на складі розподільного центру є гідравлічні візки, які застосовуються для переміщення товарів між осередками і зонами складування. Розрахунок необхідної кількості гідравлічних візків проводиться на підставі наступних даних:
середній обсяг прийому товару за добу;
середній розмір партії поставки, що прибуває на склад від постачальників;
кількість оброблюваних партій поставок за добу;
середній час обробки однієї поставки (вивантаження транспортного засобу, кількісна та якісна приймання товару, оформлення документів, складування);
необхідну кількість візок - годин;
статистичний коефіцієнт, що показує яка кількість справних візків припадає на одну, що знаходиться в ремонті;
необхідну кількість складських робітників у візок - годинах.
Найважливішим засобом механізації складських робіт в розподільному центрі є роли, тобто контейнери, які призначені для переміщення товарів у вузьких місцях, коли ...
