Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методи навчання персоналу, їх достоїнства і недоліки

Реферат Методи навчання персоналу, їх достоїнства і недоліки





p align="justify"> Куликов Е.Н розглядає загальні та особливі риси, які притаманні науковим дослідженням з даного питання. Красін В.В. описує застосування дистанційного навчання в системі підвищення кваліфікації.

Останнім часом в економічній літературі, у зв'язку з інтенсивним розвитком телекомунікаційних технологій, приділяється велика увага необхідності формування інформаційної компетенції (А.А. Журин, В.В. Лаптєв, М.П. Лапчик, М . Б. Лебедєва, Т.В. Ляшенко, І.В. Роберт, Е.С. Полат, А.Р. Садикова, О.Н. Шилова та ін.)

Для досягнення поставленої мети в роботі були використані наступні методи дослідження: комплексний, порівняльний; аналіз документів, методи проектування; якісний і кількісний.


1. ОСНОВИ НАВЧАННЯ ТА ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ


.1 Основні поняття, цілі і завдання навчання персоналу


Навчання співробітників є основним шлях отримання професійної освіти. Навчання являє цілеспрямований, організований, систематично здійснюваний процес отримання знань, умінь, навичок і способів спілкування під керівництвом викладачів, наставників, фахівців, керівників.

Виділяють 3 види навчання, які представлені на малюнку 1.1.







Рис. 1 Види навчання.


Підготовка кадрів - це планомірне і організоване навчання і випуск кваліфікованих кадрів для всіх сфер людської діяльності, які володіють спеціальними знаннями, вміннями, навичками і способами спілкування.

Базові завдання підготовки кадрів полягають у наступному:

формуванні необхідного рівня розвитку керівних кадрів;

діагностики професійного складу і розстановки кадрів;

виявленні загальних принципів, форм і методів підвищення професійного рівня кадрів;

заходи щодо підготовки кадрів для нових видів діяльності;

На відміну від підготовки кадрів перепідготовка означає освоєння працівниками нових професій.

Перепідготовка працівників ведеться безпосередньо на виробництві, або силами територіальної служби зайнятості.

Характерна риса перепідготовки кадрів полягає в контингенті працівників, яких вона охоплює. Це в основному співробітники середнього і старшого віку, які пропрацювали певний час з конкретної спеціальності, що визначає специфіку навчання.

Термін «кваліфікація» являє собою співвідношення характеристик співробітника і необхідної кваліфікації т.е кваліфікація визначається обсягом теоретичних знань, практичних знань, навичок, умінь, якими володіє співробітник і які є його найважливішою характеристикою. [11, с.121]

Виділяють формальну кваліфікацію, яка виражається в офіційно зафіксованих розрядах, класах, званнях, категоріях і т.п., і реальну кваліфікацію т.е рівень майстерності, який працівник дійсно може проявляти. [6, с.209]

Робота з підвищення кваліфікації - основна частина підготовки кадрового резерву і тому передбачається договорами адміністрації з працівниками організації, а самі заходи щодо підвищення кваліфікації знаходять відображення в системі планування на підприємстві.


Назад | сторінка 2 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка організації професійної підготовки та підвищення кваліфікації кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка, підвищення кваліфікації і просування управлінських кадрів у ...
  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів в ор ...