ьки ваша система мотивування ефективніше системи конкурентів, зокрема, будуть залежати плинність кадрів і результативність праці.
Отже, необхідна ретельна проробка системи стимулювання з урахуванням індивідуальних особливостей підприємства. Потрібно бути готовим до того, що це трудомісткий процес, який потребуватиме чималого часу.
Метою дипломного проекту є розробка рекомендацій щодо створення ефективної системи мотивації персоналу організації.
Дана мета, визначила постановку і вирішення таких основних завдань:
розглянути поняття мотивації;
вивчити мотиваційний процес і методи мотивації персоналу;
розглянути основи стимулювання персоналу;
описати характеристику підприємства;
вивчити організаційну структуру управління персоналом;
проаналізувати характеристику персоналу;
описати мотиваційну діяльність підприємства;
провести аналіз діючих мотиваторів на підприємстві;
провести маркетингове дослідження.
Для виконання даних завдань необхідно створити ефективну систему мотивації працівників на підприємстві, як інструмент підвищення ефективності роботи, як наслідок, поліпшення фінансових результатів діяльності.
Для того, щоб здійснити дані завдання необхідно як мінімум дві складові:
) професійні кадри,
) ефективні інструменти, методики і методи, що дозволяють раціонально управляти людськими ресурсами.
Об'єктом дослідження є підприємство ВАТ АТП «Лукойл Транс».
Предметом дослідження є діюча система мотивації на підприємстві.
Гіпотеза дипломного проекту полягає у припущенні, що якщо вивчити інформаційні джерела з проблеми мотивації персоналу в організації, то можливо розробити і реалізувати нову, ефективну мотивацію для працівників підприємства ВАТ АТП «Лукойл Транс».
Практична значущість роботи: Створення ефективної системи мотивації дозволить вийти на необхідну норму прибутковості підприємства, підвищити всі фінансові показники діяльності.
Соціальна значущість роботи: Працівник, керуючий легковими та вантажними автомобілями, тим більше спеціальною технікою був і досі залишається затребуваним. Знайти хорошого водія без шкідливих звичок, з досвідом роботи вельми не легко. Ринок трудових ресурсів перенасичений економістами та юристами, тоді як водіїв спеціальної техніки дуже мало, дана спеціальність затребувана.
Персонал є невід'ємною частиною будь-якої організації, так як організація являє собою взаємодію людей, об'єднаних спільними цілями.
Проблеми і питання розробки системи мотивації персоналу відображені в роботах Агапцова С.А., Блінова А.В., Волгіна Н., Зайцева Г.Г.
Концептуальний підхід до системи мотивації персоналом представлений в роботах Кабушкин Н.І., Лінчевського Е.Е., Мамедова Е.Ю., Сафьянова Д.В., Шахова В.А.
Проблемами ефективності системи мотивації персоналу займалися багато вчених, в їх числі: А.Я. Кибанов., Б.Г. Мазманова, К.А. Раицкий, Е.А. Уткін, Є.Ю. Юрганова.
