умовах на прикладі ВАТ «Мегафон».
Для досягнення поставленої мети в роботі вирішувалися наступні завдання:
- уточнити сутність системи стимулювання праці на підприємстві;
досліджувати види стимулювання трудової активності;
дати характеристику організації ВАТ «Мегафон»;
проаналізувати систему мотивації і стимулювання в ВАТ «Мегафон»;
розробити заходи щодо вдосконалення системи стимулювання персоналу у ВАТ «Мегафон»;
обгрунтувати соціальну та економічну ефективність запропонованих заходів щодо вдосконалення системи стимулювання персоналу у ВАТ «Мегафон».
Об'єктом дослідження є суспільні відносини на підприємстві.
Предметом дослідження виступає система стимулювання персоналу у ВАТ «Мегафон».
Робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури джерел.
У вступі обгрунтовується актуальність теми дослідження, сформульовано мету і завдання, визначено об'єкт і предмет вивчення.
У першому розділі уточнюється сутність стимулювання персоналу та систематизуються її види.
У другому розділі дана характеристика підприємства ВАТ «Мегафон», що включає організаційну структуру і структуру управління, систему мотивації і стимулювання на підприємстві.
У третьому розділі запропоновані заходи щодо вдосконалення системи стимулювання персоналу у ВАТ «Мегафон» і їх соціальне і економічне обгрунтування.
У висновку представлені висновки та пропозиції щодо виконану роботу.
При написанні роботи були використані наукові та навчальні видання з менеджменту і управління персоналом, матеріали періодичних видань, присвячені питанням мотивації персоналу, формування систем оплати праці та управління кар'єрою.
Вихідною базою аналізу системи мотивації праці на ВАТ «Мегафон» послужила документація підприємства.
1. Теоретичні аспекти системи стимулювання на підприємстві
1.1 Сутність і зміст системи стимулювання персоналу підприємства
Розробка системи стимулювання представляє собою комплексний підхід у вирішенні підвищення ефективності та якості праці. При використанні її в управлінні соціальними об'єктами з'ясовується, наскільки достатньо розроблена і дієва система.
Говорячи про стимулювання необхідно зупинитися на таких поняттях як «потреби», «мотив» і «мотивація», так як всі ці поняття нерозривно пов'язані між собою.
Потреби - це те, що виникає і знаходиться всередині людини, що досить загальне для різних людей, але в той же час має певний індивідуальний прояв у кожної людини [3, С.105]. Нарешті, це те, від чого людина прагне звільнитися, тому що, поки потреба існує, вона дає про себе знати і «вимагає» свого усунення. Люди по-різному можуть намагатися усувати потреби, задовольняти їх, пригнічувати або не реагувати на них. Потреби можуть виникати як усвідомлено, так і несвідомо. Більшість потреб періодично поновлюються, хоча при цьому вони можуть змінювати форму свого...
