бе нещасною людиною.
Намагаючись пояснити мотивацію праці, тобто відповісти на питання, чому люди поводяться на роботі саме так, а не інакше, психологи розробили різні теорії. Деякі з цих теорій підкреслюють вплив обстановки, в якій виконується робота, інші - особистісні якості працівників. Ці теорії ініціювали проведення великого числа досліджень і з'явилися основою для розробки ряду способів модифікації поведінки у виробничих умовах. Основна мета даної курсової роботи полягає у розгляді проблем мотивація праці як фактора підвищення ефективності виробництва.
Відповідно до названої метою в рамках даної курсової роботи вирішуються такі завдання:
висвітлення питань про поняття та структурі мотивації трудової діяльності;
характеристика основних теорій мотивації;
виявлення основних правил мотивації, вид і типів мотивів;
проведення загального аналізу мотивації персоналу на підприємстві;
Об'єктом даної курсової роботи є економіка підприємства.
Предметом курсової роботи є Мотивація праці як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства.
Методологічною і теоретичною базою послужили роботи вітчизняних дослідників з обраної нами теми.
Глава 1. Мотивація праці як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства
1.1 Сутність і значення мотивації
Мотивація займає одну з головних ролей у процесах становлення керівництва, створення і управління організації. Внутрішніми спонуками людини до дії є мотиви. Вони формуються потребами людини, професійними інтересами, часто навіть визначають його поведінку в організації та суспільстві.
Дії по мотивації включають економічне і моральне стимулювання, збагачення самого змісту праці і створення умов для прояву творчого потенціалу працівників і їх саморозвитку. Здійснюючи цю функцію, керівники повинні постійно впливати на фактори результативної роботи членів трудового колективу.
Мотивація - процес формування у працівника необхідних стимулів, що є зовнішніми спонуканнями до праці, яке розвивається на основі усвідомлення, своїх особистих потреб, і потреби інших людей. При належної мотивації у працівника з'являється можливість не тільки задовольняти свої власні потреби, а й досягти цілей підприємства, на якому він працює. [20]
Основна причина будь-якої діяльності - це мотивація, яка представляє собою стійке, усвідомлене спонукання людини до якихось дій, які є важливою частиною гарного працівника у його професійній діяльності. Мотивація здатне не тільки розкрити і реалізувати здібності особистості, а й навіть посилити, послабити або повністю компенсувати сприйняття людиною зовнішніх факторів (середовище, умови і т.д.).
Керівник організації завжди повинен пам'ятати, що навіть ідеальні плани і досконала організаційна структура не мають ніякого сенсу, якщо люди фактично не виконують приписану їм роботу. Тому основне завдання мотивації полягає в тому, щоб члени організації виконували свою роботу відповідно до плану і делегованими їм обов'язками і повноваженнями. Щоб ефективно рухатися до досягнення мети діяльності, керівник повинен координувати роботу і змушувати стимулюват...
