Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Діяльність їдальні підприємства ІП Богатирьова

Реферат Діяльність їдальні підприємства ІП Богатирьова





ий підприємець відповідає за своїми обов'язками всім належним йому майном;

для діяльності ІП притаманний спрощений порядок ведення бухгалтерського та податкового обліку;

Індивідуальний Підприємець може використовувати працю інших громадян.

ИП Богатирьова Н.П. має у власності відокремлене майно, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді. ІП Богатирьова має повну господарську самостійність, діє на принципах самофінансування і самоокупності.

ИП Богатирьова має розрахунковий рахунок у відділенні банку ВАТ «Ощадбанк РФ», печатку зі своїм фірмовим найменуванням, штампи, фірмові бланки.

Підприємство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном, що перебуває у власності підприємця.

ИП Богатирьова Н.П. здійснює свою діяльність під торговою назвою «Їдальня на Юдіна».

ИП Богатирьова здійснює свою діяльність як підприємство громадського харчування. Початок своєї діяльності в 2010 році як їдальня. Місією організації є - задоволення потреб сучасної людини в їжу і відпочинок.

Цілі організації ИП Богатирьова:

Охоплення максимальної клієнтури населення;

Створення робочих місць;

Виховання молодих кадрів, з метою подальшого працевлаштування;

Надання послуг громадського харчування;

Закріплення вигідних позицій в конкурентному середовищі;

Розширення асортиментної продукції для найкращого задоволення швидкозростаючих потреб населення;

Впровадження нових технологій з метою збільшення якості виробництва.

Для забезпечення ефективного використання всіх наявних видів ресурсів керівництво їдальні підприємства ІП Богатирьова проаналізувало діючу організаційну структуру, структуру управління і оптимізувало їх з тим, щоб дати можливість керуючому - управляти, фахівцям - виконувати свої функції (рис.1).


Малюнок 1 - організаційна структура управління їдальнею ІП Богатирьова


Чисельність персоналу ІП Богатирьова Н.П. визначається виходячи з функціональної доцільності. Загальна чисельність працюючих, згідно зі штатним розкладом, становить 17 осіб:

Директор (індивідуальний підприємець)

Бухгалтер (1 чол.)

Завідувач виробництвом (1 чол.)

Кухарі (6 чол.)

Пекарі (4 чол.)

Кухонні робітники (4 чол.)

Організаційна структура ІП Богатирьова Н.П. є лінійною. У такій структурі вищестоящий керівник здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому нижчестоящими керівниками, а нижчестоящі керівники підкоряються лише одній особі - своєму безпосередньому вищестоящому керівнику. Переваги лінійної структури управління: чітка система взаємних зв'язків функцій і підрозділів, чітка система єдиноначальності, ясно виражена відповідальність, оперативність у прийнятті рішень. У кожного працівника підприємства ІП Богатирьова є свої посадові обов'язки, які прописані в посадових інструкціях.

Їдальня підприємства ІП Богатирьова оснащена сучасним торговельно-технологічним обладнанням. Так, на виробництві використовується обладнання визнаних світових лідерів: «FAGOR» (Італія) - холодильне, теплове, пароконвекційну, посудомийне обладнання, «LIEBHERR» (Німеччина) - низькотемпературне холодильне обладнання, «DITO SAMA» (Франція) - Збивальне обладнання, «ROBOT COUPE »(Франція) - овочерізально обладнання та ін.

Впроваджені сучасні методи обслуговування за допомогою пластикових карток, обслуговування покупців за готівковий розрахунок здійснюється за допомогою касових апаратів «ОМРОН». Встановлено систему кондиціонування повітря, що дозволяє підтримувати в торгових залах постійну температуру, тим самим створені оптимальні умови роботи для персоналу об'єктів.

Стан галузі підприємства можна оцінити як зріле, тому підприємство займається наданням послуг громадського харчування, а дана галузь чітко налагоджена і, незважаючи на важке економічне становище країни, працює досить успішно. Позиція підприємства на ринку оцінюється як «на перших ролях» за рахунок того, що дана організація хоч і порівняно молода, але має мало конкурентів.

Виходячи з цього, стратегія підприємства полягає у зміцненні своїх позицій і вдосконалення організації роботи, а так само розширення на території міста. Підприємство знаходиться на єдиному податку на поставлений дохід (ЕНВД) і тому повністю звільняється від ск...


Назад | сторінка 2 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Обов'язки персоналу підприємства громадського харчування
  • Реферат на тему: Теплове обладнання для гарячого цеху підприємства громадського харчування
  • Реферат на тему: Аналіз товарооборачиваемости організації громадського харчування Їдальня &q ...
  • Реферат на тему: Особливості організації ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ГРОМАДСЬКОГО ХАРЧУВАННЯ
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування організації підприємства громадського харч ...