ринку планованих виробів;
визначення цільових установок на основі маркетингових досліджень;
розробка дерева цілей;
встановлення вимог до збутових, основним і забезпечувати виробництво (підрозділам);
оцінка сприйнятливості ринку до планованої продукції.
Відмінні риси стратегії:
розробка стратегії не завершується негайною дією;
для реалізації стратегії необхідний набір - дерево цілей;
на основі стратегії розробляється стратегічний план.
1.2 Принципи і процедури планування
Важко не погодитися, що планування діяльності є на кожному підприємстві найбільш важливою функцією виробничого менеджменту. У планах відображаються всі прийняті управлінські рішення, містяться обгрунтовані розрахунки обсягів виробництва і продажів, проводиться оцінка витрат і ресурсів, а також кінцевих результатів виробництва.
Вперше загальні принципи планування сформульовані А. Файолем. В якості основних вимог до розробки програми дій або планів підприємства ім були сформульовані п'ять принципів:
принцип необхідності планування означає повсюдне та обов'язкове застосування планів при виконанні будь-якого виду трудової діяльності;
принцип єдності планів передбачає те, що всі розділи річного плану повинні бути тісно ув'язані в єдиний комплексний план;
принцип безперервності планів полягає в тому, що на кожному підприємстві процеси планування, організації та управління виробництвом, як і трудова діяльність, є взаємопов'язаними між собою і повинні здійснюватися постійно і без зупинки;
принцип гнучкості планів тісно пов'язаний із безперервністю планування і припускає можливість коригування встановлених показників і координації планово-економічної діяльності підприємства;
принцип точності планів визначається багатьма факторами, як зовнішніми, так і внутрішніми.
Отже, основні принципи планування орієнтують підприємство на досягнення найкращих економічних показників.
Зміст стратегування у туристичній діяльності розкриває його основні процедури, такі як, стратегічне прогнозування, стратегічне програмування і стратегічне проектування.
Стратегічне прогнозування - це метод, в якому використовуються як досвід, накопичений у минулому, так і поточні припущення щодо майбутнього з метою його визначення. У результаті цього отримують картину майбутнього, яку можна використовувати як основу при плануванні. Мета прогнозування - отримати науково обгрунтовані варіанти тенденцій розвитку (зміни) керованого об'єкта (показників його стану) в часі і просторі.
Стратегічне проектування - це сукупність проектних дій, що сприяють досягненню поставлених перед колективом цілей.
Необхідно відзначити, що головне завдання стратегічного проектування полягає в тому, щоб, по можливості, врахувати всі досягнення науки і практики в галузі раціонального розподілу ресурсів (трудових, сировинних, технологічних, фінансових і т.д.) , усі фактори впливу зовнішнього середовища, досягти оптимальної координації у внутрішньому середовищі і правильно спроектувати свою діяльність на перспективу.
Процес стратегічного проектування передбачає проходження декількох етапів:
) Оцінка та аналіз зовнішнього середовища;
) Аналіз сильних і слабких сторін діючої системи управління;
) Оцінка стратегії розвитку;
) Реалізація стратегії;
) Вибір стратегії;
) Аналіз стратегічних альтернатив.
Наступна процедура носить назву стратегічне програмування і є другою сходинкою у процедурі стратегічного планування. Воно базується на прогнозних розробках і має своєю метою складання проектів цільових комплексних програм вирішення найважливіших проблем розвитку національної економіки країни, міжгалузевих, галузевих, регіональних і локальних (на рівні господарюючих суб'єктів) проблем. Програми, що розробляються на будь-якому рівні управлінської ієрархії, повинні містити: а) перелік основних вирішуваних завдань; б) сукупність і послідовність заходів, за допомогою яких вона реалізується; в) розрахунок прямих і непрямих (пов'язаних) витрат всіх основних видів використовуваних при здійсненні цих заходів ресурсів; г) розподіл завдань за термінами і виконавцям.
У процесі своєї реалізації стратегічні програми виконують такі функції:
. У повній відповідності з філософією маркетингу здійснюють орієнтацію програм не на про...
