я суміжним професіям в Навчальному центрі ВАЗа2010 000200 0006. Доплата за наставництво * 30-1657 500ІТОГО: 982 242 500
Фінансування підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації слід здійснювати з прибутку підприємства. Валовий прибуток підприємства на 2014 році планується на рівні не менше рівня 2013 р тобто 136989 тис. Руб.
Таким чином, професійним навчанням буде охоплено 100% персоналу в частині внутрішньозаводського навчання; 100% новоприйнятих працівників наставництвом і 18,42% на курсах підвищення кваліфікації в Навчальних центрах і вишах.
Відповідальність за виконання програми навчання персоналу слід доручити відділу кадрів, який виробляє своєчасне оформлення і збереження протоколів заводський екзаменаційної комісії, а також за заповнення особистих карток працівників про присвоєння розрядів.
Інженер з охорони праці та техніки безпеки повинен нести відповідальність за своєчасну організацію навчання та перевірки знань робітниками безпечних умов праці.
Керівники підрозділів повинні нести відповідальність за своєчасну підготовку і підвищення кваліфікації кадрів та своєчасну подачу заявок на професійне навчання.
Заявки повинні подаватися у відділ кадрів та охорони праці за один календарний місяць до початку наступного року і в міру необхідності вноситися коригування в пропоновану програму з навчання.
В результаті впровадження системи навчанні робітничих кадрів підвищення в посаді отримають 18,42% робочих ВАТ «Волгоцеммаш».
Введення системи професійного навчання дозволить підвищити просування всередині підприємства і вмотивованість, поліпшити кваліфікацію працівників, обмежити прийом «дорогих» кваліфікованих кадрів з боку.
Зростання кваліфікації дозволяє працівникові виконувати більш складну роботу і менше затрачати часу на виготовлення продукції.
Найважливіше умова підвищення кваліфікації, це більш якісне виконання роботи, що зменшує кількість браку і часу на його виправлення.
Таким чином, освітня система на підприємстві здатна виступати в якості найважливішого чинника мотиваційного механізму саме тому, що процес навчання неможливий без бажання самих учнів: не можна насильно змусити вчитися. Отже, якщо є бажання вчитися - буде і результат.
Для розрахунку економічної ефективності скористаємося обчисленням економії чисельності працівників за рахунок впровадження запропонованих заходів.
У результаті передбачається отримати наступні показники зміцнення трудової дисципліни:
. Скоротитися кількість браку, тому в бригадах немає великого відсотка нових людей, на яких витрачається час на навчання, а також зменшилися витрати на виправлення бракованої продукції, за рахунок раціоналізації та кооперації трудових операцій відбулося скорочення чисельності працівників. Економія чисельності за рахунок скорочення браку розраховується за формулою 3.1:
Е ч1= (Б баз - Б пл ) хч раб.баз. (3.1)
100
де Е ч - умовне вивільнення чисельності працівників, чол .; Б баз. , Б пл.- Втрати від браку у відсотках до собівартості продукції,%. Відсоток від шлюбу складається від собівартості забракованої продукції 5007 тис. Руб. і становить 18,07% від собівартості продукції; Ч раб.баз - число робітників у базовому періоді, чол. Ч раб.баз=532 чол.
Е ч1= (18,07 - 8) х 532=53,57 чол.
100
2. Повинно відбутися скорочення втрат від внутрізмінних простоїв, яке розраховується за формулою 3.2:
Е ч2= (t см п.баз - t см п.фактл ) х Ч расч. х Ч раб. (3.2)
Ф рв х До вн
де t см п.баз, t см п.факт - втрати робочого часу через внутрізмінних простоїв в базовому та звітному періодах, год .; Ч расч - розрахункова чисельність персоналу, чол. Ч розр=735 чол .; Ч раб - частка робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, Ч раб=532/735=0,72; Ф рв - фонд робочого часу одного робітника, год. Ф рв=7,8 год .; До вн - коефіцієнт виконання норм виробітку, К вн=0,98 (норматив).
Е ч2= (0,5 - 0,4) х 735 х 0,72 =6,93 чол....
