и по державному соціальному страхуванню;
) медичне, санаторно-курортне обслуговування у вигляді безкоштовного щорічного медичного огляду, безкоштовного медичного лікування, надання безкоштовних путівок на санаторно-курортне лікування. Заохочення персоналу 1. За високопрофесійне виконання трудових обов'язків, підвищення продуктивності праці, тривалу і бездоганну роботу та інші успіхи в праці застосовуються такі заходи заохочення співробітників Авіакомпанії:
· оголошення подяки;
· видача премії;
· нагородження цінним подарунком.
. Заохочення оголошуються наказом, доводяться до відома колективу і заносяться в трудову книжку співробітника.
. Заохочення можуть застосовуватися також до колишніх співробітників Авіакомпанії, звільнилися із Авіакомпанії у зв'язку з виходом на пенсію і які зробили великий внесок у її роботу.
2.2.3 Преміювання інженерно-технічного персоналу цеху періодичного технічного обслуговування повітряних суден АТБ ВАТ «АК« Політ »г. Ульяновск
За періодам преміювання в ЦПТО встановлюються такі види премій:
щомісячна премія;
квартальна премія;
річна премія;
одноразова премія (спеціальне преміювання).
. Щомісячне преміювання здійснюється з метою підвищення мотивації працівників ЦПТО до виконання і перевиконання великого обсягу планових робіт з періодичного технічного обслуговування НД
Показником преміювання є відсоток перевиконання загальних виконаних робіт до середньомісячних планових робіт з ТО НД
. Квартальне преміювання здійснюється на підставі оцінки виробничого поведінки.
Преміювання на підставі виробничого поведінки включає в себе наступні етапи:
оцінка виробничого поведінки;
твердження оцінок виробничого поведінки;
розрахунок премій;
прийняття рішення про преміювання.
Оцінку виробничого поведінки працівників проводить безпосередній керівник (начальник цеху ПТО) щоквартально після закінчення звітного періоду. У ході оцінки виробничого поведінки начальник цеху ПТО оцінює результати роботи за період преміювання працівників, що у його прямому підпорядкуванні за бальною системою за наступними поведінковим індикаторам:
виконання пунктів посадової інструкції;
робота в зоні відповідальності;
ступінь контролю керівника і якість роботи.
. Преміювання за підсумками роботи за рік.
Преміювання за підсумками роботи за рік здійснюється за успішне виконання річних показників з метою стимулювання працівників.
Основними показниками преміювання є основні параметри річного плану (їх виконання) - прибуток до оподаткування, річний наліт годин Авіакомпанії, інтенсивність роботи і т.д.
. Спеціальне преміювання.
) За виконання працівниками особливо важливого виробничого завдання преміювання здійснюється з метою підвищення мотивації працівників на виконання великого обсягу термінових, незапланованих робіт, на виконання особливо значущих для компанії робіт, на виконання аварійних робіт.
) Премія за виконання особливо важливого виробничого завдання може виплачуватися як за фактом виконання завдання, так і після закінчення періоду (місяць, квартал, півріччя), протягом якого виконувалося особливо важливе виробниче завдання.
) Нагородження працівника корпоративними, відомчими, регіональними та державними нагородами, нагородження Почесною грамотою, Благодарственним листом, занесення на Дошку Пошани.
) Заохочення переможців професійних конкурсів.
) У зв'язку з ювілейними датами (50, 55 років і далі кожні 5 років).
) За багаторічну працю на підприємстві у зв'язку з виходом на пенсію.
Преміювання працівників підприємства проводиться на підставі наказу Генерального директора ЗАТ «АК« Політ », що встановлює розмір премії кожному працівнику за поданням начальника АТБ ЗАТ« АК «Політ» м Ульяновськ.
. Поточні (щомісячні) премії нараховуються працівникам за результатами роботи ЦПТО в цілому, відповідно до особистим внеском кожного працівника.
Розмір премії встановлюється рівним величині перевиконання фактично виконаного місячного обсягу робіт з ТО НД до планової не більше 30% тарифної ставки (посадового окладу).
Працівникам, які пропрацювали неповну кількіст...
