Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роботи персоналу

Реферат Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роботи персоналу





Тому існує безліч програм і окремо використовуваних методів заохочень, які приносять великі чи менші результати для якості виробництва. Систему факторів, службовців підставами до заохочення працівників, доцільно формувати для різних категорій працівників по-різному - з урахуванням характеру виконуваної роботи, порядку обліку і нормування результатів роботи різних категорій співробітників. p align="justify"> Підстави для застосування заходів заохочення можуть доповнюватися і уточнюватися колективним договором або правилами внутрішнього трудового розпорядку у відповідності з поставленими завданнями управління.

Заохочення здатне підштовхнути, стимулювати на вчинення схвалюється суспільством вчинку необмежена кількість осіб, а самого поощряемого - на повторення даного вчинку.


Глосарій


1. Кадрове планування - цілеспрямована діяльність, ориентиро ванна на надання робочих місць у потрібний момент часу і в необхідній кількості відповідно до здібностей і схильностями працівників і вимог організації.

2. Кадрова стратегія - набір основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом з урахуванням стратегії бізнесу, організаційної структури, кадрового потенціалу, кадрової політики.

. Маркетинг персоналу - вид управлінської діяльності, спрямований на визначення та покриття потреби в персоналі.

. Матеріальне грошове стимулювання - матеріальне стимулювання, яке регулює поведінку людей на основі використання різних видів грошових заохочень і санкцій.

. Методи управління - сукупність способів і засобів впливу керуючого суб'єкта на об'єкт управління для досягнення певних цілей.

. Принципи управління - правила, якими керуються суб'єкти управління.

. Принцип заслуг - в США - підхід до політики винагороди та просування персоналу, згідно з яким рівень зарплати і підвищення в посаді не залежать від віку чи статі працівника, а є наслідком реальних результатів їх роботи.

. Премія - в торгівлі - товар, пропонований за досить низькою ціною або безкоштовно як заохочення за покупку іншого товару

. Витрати на персонал - це загальновизнаний для країн з ринковою економікою інтегральний показник, який включає в себе всі витрати, пов'язані з функціонуванням людських ресурсів в організації: витрати на заробітну плату , соціальні виплати, дотації, "заводська пенсія", витрати на навчання, витрати на премії та заохочення тощо

. Система заохочення за пропозиц...


Назад | сторінка 20 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програми заохочення та стимулювання постійних гостей у готелях
  • Реферат на тему: Заходи заохочення та дисциплінарної відповідальності прокурорських працівни ...
  • Реферат на тему: Мотивація, покарання і заохочення в управлінні персоналом
  • Реферат на тему: Адміністративні заохочення
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...