підвищення якості надання послуг, більш ефективного використання ресурсів організації. Професійне навчання являє собою процес підготовки співробітника до виконання нових для нього виробничих функцій, переходу на нові посади, вирішення нових завдань, тобто розвитку нових сфер його компетенції. Навчання персоналу повинно б чітко сплановано і орієнтоване на потреби підприємства, її стратегію, перспективи і фінансові можливості. Планування навчання повинно проводитися для працівників усіх рівнів (за різною тематикою), а так само з керівниками підрозділів. Слідом за фахівцями можна простежити основні етапи планування витрат у дусі інвестування в людський капітал. p align="justify"> Другим важливим фактором, який впливає на ефективність ость діяльності підприємства і результативність праці працівників, є матеріальне стимулювання, яке виражається у зростанні заробітної плати.С метою посилення зацікавленості працівників у конкретних результатах праці використовуються різні форми матеріального стимулювання за кількісні і якісні досягнення в роботі у вигляді премій, бонусів, річного винагороди, виплат за вислугу років.
На підставі розглянутих основних напрямів інвестування коштів у персонал підприємства, розробимо заходи, що дозволяють визначити зростання економічної ефективності діяльності підприємства за рахунок додатково інвестованих коштів у персонал.
3.2 Економічна ефективність заходів щодо інвестування коштів у персонал ТОВ В«СузорьеВ»
ТОВ В«СузорьеВ» має постійну потребу в підвищенні продуктивності праці своїх працівників. Отже, керівництво ТОВ В«СузорьеВ» повинно проводити програми систематичного навчання і підготовки працівників, допомагаючи повному розкриттю їх можливостей в організації, що, у свою чергу, підвищить ефективність використання трудових ресурсів. p align="justify"> Навчання працівників потрібно в трьох основних випадках. По-перше, коли людина поступає на роботу в ТОВ В«СузорьеВ». По-друге, коли службовця призначають на нову посаду або коли йому доручають нову роботу. По-третє, коли перевірка встановить, що в людини не вистачає визначених навичок для ефективного виконання своєї роботи. p align="justify"> Тому своєчасна і високоякісна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації персоналу є найважливішим чинником ефективної роботи ТОВ В«СузорьеВ».
Підготовка на ТОВ В«СузорьеВ» повинна здійснюватися в системі, що дозволяє фахівцю, насамперед, придбати знання, необхідні для майбутнього виконання необхідного завдання. Набуті знання використовуються для формування уміння, яке дозволяє виробити у виконавця важливі виробничі якості: організованість, здатність правильного вибору прийомів і методів, а також оцінки результатів своєї діяльності. p align="justify"> Процес внутриорганизационного навчання є безпосередньою задачею лінійного керівництва і невід'ємною частиною стратегії розвитку потенціалу кадрів, що ...
