рядженні. Використовуючи, передаючи інформацію і отримуючи її, керівник організує, керує і мотивує підлеглих. Багато що залежить від його здатності передавати інформацію найефективнішим способом [18]. p align="justify"> З вище викладеного можна зробити висновок, що управлінське керівництво і лідерство є складні і багатогранні явища, які складаються з різних елементів. Основними їх складовими є природа, комунікації, організація діяльності, від яких у великій мірі залежить ефективна робота організації. p align="justify"> Щоб досить точно оцінювати ситуацію, керівник повинен добре уявляти можливості підлеглих і свої власні завдання, повноваження і якість інформації.
Головним завданням керівника будь-якого рівня є досягнення цілей організації шляхом множення своїх інтелектуальних і фізичних сил на колективні зусилля його підлеглих.
Керівник, який бажає отримувати все, що можна від підлеглих, як можна більш ефективно працювати, повинен вміло користуватися і володіти лідерством залежно від вимог і цілей організації.
3. Дослідження вираженості лідерських компетенцій у керівників ФДМ ЦНТІ
.1 загальна характеристика підприємства
ФГУ ЦНТІ, з організаційно правовій формі відноситься до державною установою, і є філією ФДМ об'єднання В«РосінформресурсВ» Мінпроменерго Росії. Підприємство є некомерційною організацією. Підприємство має самостійний баланс, розрахунковий рахунок у банку, печатку зі своїм найменуванням. Підприємство належить до федеральної власності. p align="justify"> Видами підприємницької діяльності є:
. Продаж правової та нормативної літератури.
2. Редакційно-видавничі послуги.
. Патентні послуги.
. Послуги у сфері охорони праці.
. Рекламно-виставкова діяльність
Завдання підприємства: укладення договорів на різні поставки, а також надання певних послуг населенню, створення баз даних.
Цілі підприємства: знайти потенційних партнерів для здійснення Державних поставок, створення і використання масштабного інформаційного науково-технічного фонду.
Юридична адреса підприємства: м. Смоленськ, 214013, Кірова, 22б.
Оскільки мета організаційної структури полягає в тому, щоб забезпечити досягнення поставлених перед організацією завдань, проектування структури має базуватися на стратегічних планах організації. Вибір загальної структури організації - це рішення, що відноситься до стратегічного планування. Оскільки воно визначає те, як організація буде спрямовувати зусилля на досягнення своїх цілей. Це означає, що структура організації...
