Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Етика менеджменту: вітчизняний та зарубіжний досвід

Реферат Етика менеджменту: вітчизняний та зарубіжний досвід





"justify"> Але для найбільш ефективного вирішення даної задачі знадобитися впровадження декількох постійно проведених заходів. Система адаптації буде розроблена індивідуально для ТОВ В«ЛюбоВ» і включатиме в себе кілька заходів. Вони допомагатимуть співробітнику:

детальніше ознайомитися з діяльністю підприємства; - зрозуміти організаційну та структуру прийняття рішень прийняту в компанії; - зрозуміти суть роботи, і що від нього вимагається; - швидше навчиться не обхідних для роботи додатковим навичкам; - швидше у становіть відносини з колегами; - знайти своє місце в команді. У систему адаптації персоналу входитиме: - welcome-тренінг для нових співробітників; - система наставництва; - програма адаптації; - план адаптації для різних категорій посад; - книга співробітника; - система оцінки за результатами адаптаційних заходів. Welcome-тренінг для нових співробітників - дозволить занурити нових співробітників у корпоративну культуру компанії, презентувати їм сильні сторони компанії як роботодавця, з перших днів роботи в організації сформувати лояльність співробітників, забезпечити розуміння ними цілей і цінностей компанії. Система наставництва - забезпечить швидку і технологічну передачу стандартів роботи, знань і навичок від досвідчених співробітників до новачків без відриву від виробництва. Ця система добре зарекомендувала себе, саме тому, при розробці, ми їй приділимо найбільшу кількість часу. Порядок роботи наставників закріплюється у Положенні про наставництво.

Програма адаптації буде описувати цілі, завдання, терміни, позначить відповідальних за адаптацію співробітників осіб. Встановить послідовність дій для досягнення поставлених цілей і вкаже, якими знаннями, вміннями, компетенціями, навичками повинен володіти новий співробітник і які результати він повинен показати по закінченні періоду адаптації. Плани адаптації будуть розроблятися, для лінійних керівників, керівників вищої ланки, ключових фахівців. Індивідуальний план адаптації буде включати спеціалізовані заходи, стажування та інші заходи, що дозволяють новому співробітнику швидко і найкращим чином увійти в курс справ і освоїти інформацію, необхідну йому для прийняття рішень. Індивідуальний план адаптації буде розроблений з точністю до 1 дня.

Книга співробітника - буде містити інформацію про компанію, необхідну при виході на роботу: історія компанії, керівництво, місце розташування офісів, підрозділів, правила роботи компанії, основні положення кадрової та соціальної політики. Система оцінки за результатами адаптаційних заходів, буде збігатися з закінченням іспитового строку нового співробітника. Результатом розробки системи оцінки стане можливість обгрунтованого прийняття рішення про продовження роботи з новим співробітником, розуміння, наскільки повно новий співробітник володіє необхідними на даному місці р...


Назад | сторінка 20 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційні заходи в рамках процесу адаптації нових співробітників на під ...
  • Реферат на тему: Технології адаптації нових співробітників
  • Реферат на тему: Система роботи установи дошкільної освіти щодо професійної адаптації молоди ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Проблема управління та соціальної адаптації молодих співробітників